傳統(tǒng)書店已經(jīng)成了名副其實的微利行業(yè)。
有評論說，民營終端渠道的困境并不表明民營出版的艱難，相反，當當網(wǎng)暢銷榜幾乎每個時段的前10名都有超過一半是民營出版商的作品。出版方與銷售方是天然的對弈，在這一方面，催帳也并不手軟。第三極書局總經(jīng)理曾在采訪中表示，在他看來，當當、卓越的電子商務模式過時了，王府井、中關村圖書大廈的大而全的模式已無法復制。第三極要做的是在傳統(tǒng)零售業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間找一條融合的渠道。
出版行業(yè)也正面臨新的抉擇。
相對于傳統(tǒng)出版機構(gòu)的分散式布局，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集中度很高。據(jù)悉，當前五大電子書出版商已經(jīng)占據(jù)了全國電子書市場90%以上的份額，擁有數(shù)百萬的圖書資源，具有極強的消費主導性。傳統(tǒng)的數(shù)字出版行業(yè)是個分散的產(chǎn)業(yè)，而這些真正掌握著大量優(yōu)質(zhì)資源的出版機構(gòu)在面對數(shù)字圖書這種全新的產(chǎn)品形態(tài)時不免困惑：一是如何保證圖書產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上流傳的安全性，二是銷售渠道在哪，如何形成新的贏利模式？
“發(fā)展數(shù)字出版首先解決數(shù)字傳播渠道的問題，從生產(chǎn)、流通、消費三個環(huán)節(jié)看，大平臺解決的是流通問題，我國有500多家出版社，每年生產(chǎn)27萬冊圖書，內(nèi)容資源非常豐富，關鍵是打通各種數(shù)字流通渠道。另外，平臺服務方式是重要的商業(yè)模式，平臺服務是整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)是樞紐橋梁，解決海量的信息，怎么樣讓人們快速找到有關信息，只有快速找到對讀者有用的信息，才能成功，我們希望番薯網(wǎng)與更多的出版企業(yè)和相關技術企業(yè)合作，創(chuàng)立更加開放，互利互贏的合作機制。”新聞出版署科技與數(shù)字出版司副司長季守利說。
“未來，我們這些傳統(tǒng)出版商也要大展拳腳了�！比f榕書業(yè)總經(jīng)理路金波說。在番薯網(wǎng)發(fā)布中文圖書全文搜索引擎當天，中版集團數(shù)字傳媒有限公司、萬榕書業(yè)等多家國內(nèi)出版機構(gòu)就與其簽署戰(zhàn)略協(xié)議，過百家出版機構(gòu)資源合作伙伴紛紛與番薯網(wǎng)洽談進一步合作。
數(shù)字出版要求：出版內(nèi)容數(shù)字化、有向用戶提供數(shù)字化內(nèi)容的技術手段和通道、有與用戶交換數(shù)字產(chǎn)品的交易手段。三者缺一不可。其中渠道誰來搭建？“從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，出版機構(gòu)把內(nèi)容給我們，我們幫助他們在互聯(lián)網(wǎng)上做營銷，反過來，番薯網(wǎng)的技術和模式對很多出版社非常有吸引力，在交流中我們發(fā)現(xiàn)，出版商希望，在數(shù)字出版的前端，能夠有一個類似番薯網(wǎng)的平臺，番薯網(wǎng)會為出版機構(gòu)提供技術方面的解決方案和服務，這也是我們的一個商業(yè)模式。番薯網(wǎng)推出的是“云閱讀”平臺，將來會看到，番薯網(wǎng)是一個很大云，合作商和我們的合作，是小云，我們的技術對上游的出版機構(gòu)是有力的支撐。”據(jù)番薯網(wǎng)CEO趙舸透露，番薯網(wǎng)可以銷售的正版數(shù)字圖書已經(jīng)達到了60萬冊，本次推出的搜索引擎可以提供首批10萬冊，接下來將增至60萬冊。
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