低門檻品牌擴張背后的暴利
激烈的競爭也使國內的早教行業快速的步入了品牌競爭時代。東方愛嬰也不例外除了在教育模式和定價上打造自己的特色，搭建更加適合寶寶的專業教育體系外，也紛紛開設分公司、分店、加盟招商，以實現大規模的品牌擴張，實現規模效應。
據業內專家指出，一些國內品牌如愛爾貝、東方愛嬰、新愛嬰等，在一線城市的加盟費為70萬到120萬元。有些國內早教品牌號稱已有200多家加盟店，如果按此計算，其品牌管理費相當可觀。
一位開過早教加盟店的陳先生說：“非但加盟商的門檻低，只要有錢就可以加盟，而且原本總部要為加盟商提供的人員培訓因急于擴張，也十分粗糙。”粗糙的加盟機制，讓早教機構迎來快速發展，但盲目擴張也容易導致知識產權問題、資質不足的問題。
Cye.com.cn業內分析人士認為，隨著國內早教機構的增多，未來國內的早教市場將會進入一個全新的競爭時期，服務和規模將成為競爭的熱點。目前，國內只有三四家早教品牌，要求加盟商有幼教從業經營經驗，并會對加盟商及其員工進行系統培訓，其他多數機構只是負責收錢和賣產品。根本就是賺錢的商業工具，與教育的本質相去甚遠。
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