網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊
更重要的是，隨著傳統(tǒng)書店的紛紛關(guān)門，更加印證了網(wǎng)絡(luò)書店的市場地位。
在廣州核心商圈開業(yè)16年之久后,三聯(lián)書店已于7月31日撤出廣州購書中心,三聯(lián)書店在廣州將僅剩兩家門店。這也是繼6月廣東著名書店——學(xué)而優(yōu)關(guān)閉暨南大學(xué)西門店之后,傳統(tǒng)書店在廣州中心城區(qū)的再次敗退。
網(wǎng)絡(luò)書店對實(shí)體店的沖擊早已不是新鮮事。北大新聞傳播學(xué)院編輯出版專業(yè)教授肖東發(fā)表示：“出版商或批發(fā)商給書店的批發(fā)價一般是定價的六五折，如果門市店要低于八五折銷售，除去店租、水電費(fèi)之外，幾乎沒有什么利潤。”他說，由于網(wǎng)上書店折扣太低，許多讀者經(jīng)常是到門市店看好了某本書，然后再到網(wǎng)上訂購，這對于門市店是相當(dāng)不利的。因此，近年來不乏門市書店關(guān)門破產(chǎn)的事情。
據(jù)了解，出版社的每本新書發(fā)給新華書店的價格大約是6.3折，大型民營書店為6.5折，普通小書店是6.8折，如果是現(xiàn)款結(jié)算，折扣可以低到6.2折。對于出版社而言，每本書的售價浮動在5%以內(nèi)，非常固定。
書店拿到書后，到底賣7折、8折還是9折，屬于書店的自我經(jīng)營范圍。盡管也有書店愿意薄利多銷，但是多數(shù)書店折扣不會低于八、九折。
而對于網(wǎng)店來說，因?yàn)槭∪チ碎T店、存貨等費(fèi)用，7折甚至7折以下的折扣幾乎就是常態(tài)。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜網(wǎng)上，低至四、五折的售書廣告屢見不鮮。
根據(jù)中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會的調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)書店所占的銷售份額，已超過了國內(nèi)圖書零售市場的10%，且正在高速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)書店所使用的價格策略，使大眾圖書市場平均毛利下降了5%，整個行業(yè)損失的毛利約為15億元。
據(jù)此，發(fā)行業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)店這種價格戰(zhàn)的做法，不僅拉低了行業(yè)整體的利潤水平，更使社會各界對出版業(yè)的利潤和價格合理性提出質(zhì)疑。
北京共和聯(lián)動圖書有限公司曾就此起訴卓越亞馬遜。共和聯(lián)動稱，卓越亞馬遜以低于成本的價格銷售涉案圖書、構(gòu)成不正當(dāng)競爭。該訴訟以北京共和聯(lián)動圖書有限公司僅是圖書的策劃和二級批發(fā)業(yè)務(wù)主體，并不具備發(fā)行資質(zhì)而敗訴。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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