北京石景山區(qū)古城西街的北端，一家7天加盟酒店剛剛開業(yè)。幾個月前，這里還是一家叫“六扇門”的歌舞廳。
這是7天酒店在古城社區(qū)第三家連鎖店，除了古城地鐵站附近一家直營店，其余兩家都是近一年內開業(yè)的加盟店。其實，快速密集的加盟，已成為7天酒店擴張和盈利的“法寶”。本-文-來-源-于-創(chuàng)-業(yè)-網 c^y^e.c^o^m.c^n版^權^所^有
7天酒店2011年一季報顯示，一共619家酒店投入運營，營業(yè)利潤740萬。不過，加盟店貢獻的加盟管理費4160萬，同比增長476.6%。
一位業(yè)內人士告訴網易財經，加盟管理費這一業(yè)務的凈利潤在90%以上。七天一季報數(shù)據(jù)表明，直營業(yè)務存在虧損，加盟管理費才是盈利根源。本/文/來/源/于創(chuàng)/業(yè)/網 c#y#e.c#o#m.c#n版#權#所#有
加盟管理費翻倍增長 成為七天酒店盈利主來源本-文-來-源-于-創(chuàng)-業(yè)-網 c^y^e.c^o^m.c^n版^權^所^有
5月19日，石景山古城社區(qū)的七天連鎖酒店，大廳顯眼位置上的活動號牌顯示7天酒店在全國的門店數(shù)量，這一數(shù)字剛剛更新到701。“號牌上的數(shù)字經常得換，最近換得越來越頻繁。”一名酒店工作人員告訴網易財經。本-文-來-源-于-創(chuàng)-業(yè)-網 c^y^e.c^o^m.c^n版^權^所^有
七天酒店2011年一季報顯示，截至3月31日，一共有619家酒店投入運營，包括323家直營店和296家管理店（即為加盟店），42家直營店處于籌建期，并且有172家管理店已經簽約但未開業(yè)。另外，在一季度凈增2家直營店和49家管理店。
自2008年發(fā)力加盟店以來，七天酒店的加盟店迅速增加，2008年、2009年、2010年加盟店的數(shù)量分別是17家、101家、247家，帶來的加盟管理費用收入為134萬、765萬、8900萬。今年一季度，七天酒店的加盟管理費用又創(chuàng)新高，達到4160萬人民幣，同比增長476.6%。
華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱告訴網易財經：“對于連鎖酒店品牌來說，加盟店業(yè)務成本很低，90%以上加盟管理費可以算為連鎖酒店的純利潤。”如此計算，七天酒店一季度加盟費用4160萬，應該可以給七天貢獻3500萬以上純利潤。七天酒店一季度營業(yè)利潤740萬，這說明直營店業(yè)務是虧損的。本/文/來/源/于創(chuàng)/業(yè)/網 c#y#e.c#o#m.c#n版#權#所#有
“直營店擴張過快是導致業(yè)績不佳的主要原因，而加盟費確實已經成了7天的主要利潤來源。用加盟連鎖的方式，既節(jié)省資金，又不用承擔風險，這對連鎖酒店這一方來說，是很理想的運營模式。”趙煥焱告訴網易財經。
七天連鎖酒店官方網站顯示，加盟7天酒店品牌使用費每個房間3000元，加盟商培訓費6000元，總部財務和客服人工成本分攤費每月3000元，總部每月還要向加盟店收取營業(yè)額7% 作為管理費。
一位業(yè)內人士告訴網易財經，一家連鎖酒店房間數(shù)量在80—120之間，年營業(yè)額在350萬——550萬之間。“若一家加盟店以100間客房，年營業(yè)額400萬計算，該店要交加盟費30萬元，一年的培訓管理費要交32萬。”該人士告訴網易財經。
網易財經就加盟管理費用是否七天盈利主來源、加盟條件是否苛刻等問題采訪七天酒店，7天酒店公關部以“敏感問題”為由拒絕采訪，七天CEO鄭南雁也沒有回復采訪郵件。本-文-來-源-于-創(chuàng)-業(yè)-網 c^y^e.c^o^m.c^n版^權^所^有
成立辦事處 “跑馬圈地”式發(fā)展加盟店本/文/來/源/于創(chuàng)/業(yè)/網 c#y#e.c#o#m.c#n版#權#所#有
張先生是七天酒店山東辦事處的一名工作人員。他的主要任務就是尋找加盟店，對加盟店關系進行維護。以咨詢加盟為名，網易財經撥通了張先生的電話。他在電話里說，“若你有合適的物業(yè)，我們隨時可以去考察，經營管理費用可以給你優(yōu)惠，降至5%。”
據(jù)他介紹，七天酒店在全國很多地方設有辦事處，專門負責加盟事務。“我和幾個同事專門負責山東地區(qū)的加盟。現(xiàn)在濟南市一共有26家七天酒店，10家直營，16家加盟。”他說。本-文-來-源-于-創(chuàng)-業(yè)-網 c^y^e.c^o^m.c^n版^權^所^有
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