目前，中國手機(jī)企業(yè)都是基于谷歌Android系統(tǒng)的二次開發(fā)，并沒有真正屬于自己的底層架構(gòu)。系統(tǒng)開發(fā)的重任無疑交給有意于布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司最為合適。
監(jiān)管者的愿望是美好的，事實(shí)卻是殘酷的。
期盼與現(xiàn)實(shí)
就算大張旗鼓地宣布進(jìn)入手機(jī)硬件領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)公司成功做手機(jī)的概率或許并不高。
創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)稱：互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)絕大部分會(huì)失敗。他的理由是這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同。絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌對(duì)手機(jī)不但不能加分，還要扣分。而不以用戶需求為使命，只為嵌入自己服務(wù)為目標(biāo)，無法得到用戶口碑。此外，網(wǎng)絡(luò)大佬們不愿意嵌入用戶愛戴的競爭對(duì)手服務(wù)會(huì)被詬病，而用Android打造封閉iPhone式高利潤封閉產(chǎn)業(yè)鏈也是不現(xiàn)實(shí)的。
易觀國際高級(jí)分析師黃萌稱，中國互聯(lián)網(wǎng)公司沒有能力開發(fā)真正有替代性的系統(tǒng)，就像中國沒有一個(gè)企業(yè)做PC操作系統(tǒng)，一是沒有這種氣質(zhì)，二是生長環(huán)境導(dǎo)致。即使在世界領(lǐng)域，PC操作系統(tǒng)多數(shù)只是在美國研發(fā)，手機(jī)操作系統(tǒng)只是在北歐多了一個(gè)。它不太可能像應(yīng)用APP 那樣百花齊放。
通過政府之手的選擇能夠在市場上行得通嗎？
歷史上，監(jiān)管者對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的殷殷期盼，往往并沒有得到預(yù)期中的回報(bào)。比如說WAPI，比如TD-SCDMA。都與當(dāng)初的預(yù)想相差甚遠(yuǎn)。而在企業(yè)層面，為開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)所要付出的時(shí)間和資金，能否在短期內(nèi)收回，則決定了手機(jī)部門在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部的地位和未來。
互聯(lián)網(wǎng)公司造手機(jī)，似乎都受到了最近幾年利潤高舉的蘋果公司的影響。5月初，國外的一份手機(jī)市場調(diào)查報(bào)告讓不少人大跌眼鏡，蘋果iPhone（參數(shù) 圖片 樣張 評(píng)測）雖然占據(jù)整個(gè)手機(jī)市場份額的不到10%，但攫取了超過整個(gè)手機(jī)行業(yè)四分之三的利潤，達(dá)到了73%，而三星占據(jù)了26%的利潤，兩者相加99%，剩余的1%被HTC拿走。
蘋果公司的高利潤是有緣由的，它并不是一個(gè)單純軟件的公司，不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的公司。細(xì)數(shù)蘋果的歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的確是一家硬件公司，蘋果今天的成功，是在硬件、應(yīng)用系統(tǒng)、軟件等方面，起起伏伏積累了數(shù)年，而才能在最近五年內(nèi)爆發(fā)。
另一個(gè)的邏輯
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大佬們而言，他們宣稱互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式可以衍生到手機(jī)制造上。
百度的“引誘”是：搜索廣告這種成熟的商業(yè)模式可以讓這些廠家分享利益。百度技術(shù)副總裁王勁稱，到目前為止，百度已經(jīng)與手機(jī)廠商和百度移動(dòng)開發(fā)者的分成超過了1億元人民幣。
和百度的模式差不多，奇虎360董事長周鴻祎也在用“互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式”來給手機(jī)廠商“洗腦”。周鴻祎講的道理是——亞馬遜的平板出貨時(shí)零利潤，但通過這個(gè)入口，亞馬遜從一次性賣硬件變成了長期服務(wù)收費(fèi)。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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