1月初，國家新聞出版廣電總局電影局發布數據：2014年，中國新增影院1015家，日均增長近3家；新增銀幕5397塊，日均增長15塊，目前全國銀幕總數已達2.36萬塊。可以類比的是，2013年中國新增影院數量約900座，新增銀幕5077塊。
兩次數據公布，都并沒有提及中國電影院的總數目，但可以參照去年各大擬上市院線公司所采用的數字——2013年，中國可統計票房影院總數達到3849家。
由此簡單計算，到2014年底，中國電影院每5家就有2家是最近兩年新開的。
值得注意的是，包括蕪湖、合肥在內多地媒體已經在討論當地影院是否過剩的問題，甚至用“跑馬圈地”一詞來形容。
“據我們測算，全國市場還是有容量的，這樣的速度應該還可以持續兩三年。”一家院線公司高管告訴早報記者。
“一場五六個觀眾保本”
從各院線披露的招股書看來，至少它們覺得“仍有容量”。
萬達院線在2013年底已經擁有142家影院，該公司計劃到2016年，力爭擁有260家影院，即用三年時間來增加128家影院，而萬達院線旗下影院多為自建；2016年前，上影股份計劃投入7.7億元建設34個影院，據其列表，28家影院的開業時間定在今明兩年；除去已經開始建設的項目，中影股份在今明兩年計劃投資3.9億元，建設57家影院……
前述院線高管說，招股書披露的建設情況只是整個行業的小頭，根據前兩年一些院線啟動建設的情況來看，其他院線最近幾年會有大量影院開業，比如大地院線等。
錢花出去了，影院如何賺錢？除了賣爆米花等方式，大頭還是在對票房的分賬上，根據中國電影業的分賬辦法，影院一般獲得扣除所交稅費后凈票房的50%。
對于投資回收期，業內普遍認可6到8年，最長的10年。
同樣是官方數據，2014年，中國電影票房位居世界第二，達296.39億元，比2013年增長超過三成。
在微觀上，其實影院保本經營不難，你認為在影院里一場電影只有十幾個人看就虧了么？那倒未必。前述院線高管稱，一部影片在周末上座還可以的情況下，平時冷門時段一場放映，只要有五六個人看就能保本了，因為房租等都是固定成本。
形勢或許大好，但也有影院未能分享紅利，難免會產生“過剩”之憂。
一名電影公司負責人告訴早報記者，沒有權威信息，但行業內有估算，全國經營狀況不佳的電影院可能不下1000家。
“一線城市仍未飽和”
僅從觀眾角度，在不同地區，他們對于“過不過剩”或許看法不同。比如，上海在2013年已經有87家影院。
所以，各大院線的布局選擇，也有著這樣的傾向性。
以陷入“武漢國資委看電影”風波而推遲過會的金逸影視為例，在其募資擬建的40家影院中，只有3家在北上廣深一線城市，其余29家在以省會為代表的二線城市，8家在三線城市。
現在，二三線城市已經可以貢獻全國票房的七成以上，比如，在二三線城市布局較多的大地院線的票房已從2012年的第六，上升到2013年的第四。
“一線城市雖然電影院較多，但并不代表飽和，選址好的新影院仍能夠帶來不錯的收益，不過這種項目太少，也比較搶手。”前述院線高管說，北上廣等地人群觀影頻次高，而一些目前沒有影院的城市卻未必支撐得起一家影院。
雖然整個二三線城市市場有潛力，但已有部分城市產生過剩的憂慮，如前面提到的合肥、蕪湖等。
前述發行負責人則提到了另外一個城市——鹽城。他說，鹽城的整體票房可能也過億了，但10多家影院來分羹，明顯是飽和了，有時產業過剩會有票價下降的隱患。
“存量資源沒有盤活”
贅述到此，總結一下行業人士的觀點與產業現狀：中國電影院整體不過剩，但不少地方存在問題。
“即使不過剩，但有些行業指標并不是一個健康的狀態。”電影公司發行負責人說，比如，整體票房增幅在30%以上，電影院的增幅也大致相當，這就說明，每家影院的票房貢獻能力沒有大變化，存量的資源并沒有盤活，個別影院甚至因為競爭而下調票價，從而帶來單座產出率的下降。
這被外界形容為低門檻、單一的粗放擴張。
此前，行業被詬病比較多的一個指標是，中國影院平均上座率是15%，而美國這一指標可以達到30%。
前述人士說，發行一部影片時，衡量成功與否的指標除了總票房，還有上座率等，同樣的票房數字下，發行公司其實更愿意看到上座率集中，而不是放映場次多換來的收入。另外，現在電影院排片也是同質化的，沒有分眾的想法。
最后提市場上另外一種論調：就是電影院投資遠超內容投資，而內容才是票房的保證，如果沒有大量的優質影片，電影院怎么不會顯得“過剩”？
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