北京時間2022年2月21日，蘇炳添空降追覓科技天貓直播間，觀看人數破60萬，拔得當晚站內全行業自播觀看量頭籌。
在競爭激烈的清潔家電領域，剛成立不到五年的追覓科技憑借“高速轉速馬達”的核心技術，在海內外市場爭得一席之地。
但故事不止于此。攻克“卡脖子”的馬達技術、優化產業供應鏈、拿下海外市場，這是過去幾年追覓的三個極限突破時刻，也是中國智造的一次穩著陸。
“我們在剛進入清潔家電賽道時，當時海外企業高速數字馬達可以做到十萬轉，但國內只有兩萬轉，我們覺得不能在核心‘卡脖子’技術上被制約”，俞浩所說的高速數字馬達是決定諸多清潔類產品性能的一個關鍵零部件。以吸塵器為例，其啟動時間是影響產品體驗的一個重要指標，而這個指標對應的正是吸塵器中高速馬達的啟動時間。
如果按以往產業經驗來思考這個問題的話，要縮短馬達啟動時間可以加大電流、調整風葉大小，這樣的辦法對縮短啟動時間的作用是有限的，能將900毫秒縮短到800毫秒已經實屬不易。
追覓的團隊當時并沒有這樣考慮，而是將一個10萬轉高速馬達的啟動時間細分到四個階段：芯片上電激活、馬達找磁鐵位置、速率從0拉升到10萬轉、維持10萬轉穩定轉速，分別針對四個階段從諸如簡化開機引導程序這樣最基本的工作原理上尋找突破口。最終，花了兩年時間，追覓將電機啟動時間從900毫秒縮短到了180毫秒——這是追覓打造的“從中國制造到中國智造”的科技創新速度。
一個不可忽略的事實是，任何一項技術的突破都勢必會帶來供應鏈品質的提升。快速成長的高速數字馬達研發能力，在行進過程中遭遇到了供應鏈生產問題，生產跟不上，技術將無法落地，迭代速度將放緩。
因此，當供應商無法滿足產品生產訴求的情況出現時，追覓自建了自己的生產線，“第一代產線28人、第二代生產也18人、第三代生產線10人，再到現在，追覓已經可以做到黑燈無人自動化的生產”。
與此同時，追覓也在積極帶動供應鏈企業一同升級制造工藝。“在追覓開發10萬轉電機的時候，最好的軸承在日本，彼時的追覓從日本進口軸承的同時，還在推動國內的供應商升級制造工藝。當追覓開發12.5萬轉電機的時候，中國和日本幾乎同時開發出了對應的軸承，而當追覓開發15萬轉電機時，中國已經反超日本率先開發出了對應的軸承”。至此，曾經一度領先的國外品牌開始在中國尋找供應商提供馬達部件、軸承。從這個層面上來說，追覓科技不僅打破了馬達技術‘中國智造’的科技反壟斷，也將整條供應鏈上下游的科技反壟斷一并實現。
從外觀內，追覓科技在海外市場的口碑和銷量成績是極具價值的品牌認證。一個底層邏輯是，清潔家電產品在海外的普及率非常高，所以海外消費者對產品品質的要求是非常苛刻。但也正因海外用戶“看重品質，不看品牌”的消費習慣，使得一心專注研發的追覓能快速攻占海外市場，其次，追覓根據當地習慣不同定制產品的“本地化”出海戰略，也使得其在短時間內俘獲了大批海外用戶和市場口碑。
數據統計，2021年6月，追覓吸塵器登頂歐洲速賣通300歐以上吸塵器品類銷量榜首，其中在法國區域，追覓無線吸塵器T30八月、九月連續登頂亞馬遜400歐元價位段吸塵器暢銷榜榜首；追覓掃地機D9成為橫掃法國、意大利、西班牙亞馬遜榜單，成為200-300歐元價位段掃地機暢銷榜榜首；此外，2021年上半年，追覓手持吸塵器在德國市場出貨量是2020年全年出貨量的3倍，榮獲中國出海吸塵器銷量榜首。
極限沒有上限。追覓用不到五年時間實現了高速數字馬達速度翻倍、帶動供應鏈升級和海外市場突破，在談及下一個五年“突破極限”目標時，俞浩表示，技術創新是追覓的命脈，追覓科技的目標是一家廣義機器人公司，基于此，未來追覓將突破更多技術屏障，加快已有品類終極形態的到來，探尋更多品類突破可能性。
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