一年之內(nèi)，夏乾良創(chuàng)辦的公司，從注冊資金30萬元發(fā)展至500萬元資產(chǎn)，員工人數(shù)擴大40倍。這個復(fù)旦法學(xué)院的本科二年級學(xué)生，7月中旬獨家贊助了復(fù)旦大學(xué)主辦的兩岸四地“中華傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新論壇”。贊助就來自他創(chuàng)辦的暄氏文化公司，一個組織和承辦各種國際會議、策劃出版圖書的學(xué)生企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)從復(fù)印課堂筆記開始
2003年考入復(fù)旦大學(xué)后，夏乾良加入了校內(nèi)一個名叫“心暄社”的社團，這是一個開展校園慈善公益活動的學(xué)生社團。
由于資金缺乏，夏乾良和社團的伙伴們開始考慮如何為社團發(fā)展積累資金。
2004年6月14日，暄氏文化公司正式注冊，注冊資金為30萬元，由夏乾良等5名社團成員自籌。
他們還東拼西湊地借來了幾十萬元，公司創(chuàng)業(yè)時的本金最后總計是100萬元。
但夏乾良在很長時間內(nèi)都未找到合適的項目，一直做著不需要多少成本的家教。
有一天，夏乾良突然發(fā)現(xiàn)，復(fù)旦這個兩萬多人的學(xué)校每天的復(fù)印業(yè)務(wù)量非常大，經(jīng)常有班級復(fù)印課堂筆記，一印就是上萬頁，而學(xué)生單獨去校外的文印店一次復(fù)印幾百頁筆記是得不到任何優(yōu)惠的�！皢为氂∫豁揂4紙是8分錢，而我通過團購拿到的價格是6分錢甚至只有5分錢。”
雖然沒有足夠的資金購買設(shè)備，但夏乾良打出了“價格比校外文印店便宜且負(fù)責(zé)上門提貨、送貨，隨叫隨到”的競爭牌，在拿到復(fù)印訂單后轉(zhuǎn)送校外文印店，并降低文印店的要價，從中賺取差價。這種方式在校園文印市場中迅速占領(lǐng)了一席之地，他們每天拿到的復(fù)印單子少則三四千張，多則5萬余張。幾個月后，他們開始自購設(shè)備。為了節(jié)約成本，所有的職員開始苦攻平面設(shè)計、策劃、排版。
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