“當我決定去創業，自己當老板的時候，我就一直在問自己一個問題：有足夠的心理準備嗎?”當確定以后，才開始走第一步。當時，最大的問題是啟動資金，我征得母親的同意，用自家住房賣了20萬元作為第一筆啟動資金，成立了南京怡然科技有限公司，從事計算機培訓和網上筆記本銷售業務。
創業初期，李小丁認為低價營銷是競爭初期最有效的武器，他就把計算機培訓課程價格定為50元/半個月，學員每天可以上機練習，還免費獲得一本教材。一開始反響不錯，生源也很可觀。很快，李小丁的公司在南京計算機培訓領域漸漸闖出了名氣，不久還開辦了一家分公司。除去成本賺的錢并不多，但他總算是看到了希望。
“當公司各項工作深入進行下去的時候，我發現自己開始有些掌握不了局面，各種細節上的差錯會因為問題無法及時得到解決而迅速膨脹。”李小丁告訴記者。比如筆記本銷售業務，就出現了和快遞公司物流協調上的一些問題，如提貨地點、交貨時間、售后服務，等等。出了問題，顧客當然不會買賬。我當時考慮這主要是因為公司沒有一套行之有效的規范化管理體系。同樣在培訓業務中，要調配好每批學生和每個老師的課時、教學質量信息反饋等，當其中任何一個環節出現了問題，后面就會出現一連串的問題，讓我應接不暇。沒有創業當然感受不到這些，做了老板，就必須要考慮所有的細節。對于一個小公司來說，聲譽一旦在業內壞了，以后就別想再吃這口飯了。遺憾的是，當我意識到這些問題的時候，公司的業績已經開始下滑。
大學生創業道路困難多 問題重重.
同樣，并不是所有的大學生創業都那么的一帆風順。一位來自農村的06級大專生講述了他創業的曲折經歷，由于來自貧困的農村，讓他的創業變的異常的艱辛與無助。 本新聞共 6頁,當前在第 4頁 1 2 3 4 5 6
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