找有經(jīng)驗(yàn)的人幫忙
除少數(shù)家境殷實(shí)的學(xué)生外，大多數(shù)同學(xué)創(chuàng)業(yè)基本上處于“三無”狀態(tài)：無充裕的資金源，無像樣的經(jīng)營場地，無銷售人員。啟動資金往往來源于家里“贊助”，或向親朋的借款�；蚴秋L(fēng)險大，前途不明朗，融資難；或是父母的錢來得容易，又不太珍惜。還有經(jīng)營場地，就是同學(xué)租民房當(dāng)“寫字間”，很難取得客戶的信任。再者，潛在的Cye.com.cn成本沒算清楚賬，房租水電、通訊和交通費(fèi)、稅收等沒有細(xì)目，“開業(yè)”幾個月后才攤?cè)氤杀尽Ｍ其N方面，主要靠自己在市場上亂拼亂撞，不舍得請社會上有營銷經(jīng)驗(yàn)的人傳幫帶，做了不少的無用功。應(yīng)該找老將來掌舵，掌控好全局，為拓展市場空間鋪好路。
總之，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，年輕是優(yōu)勢，有雄心和干勁，但資金不足，經(jīng)驗(yàn)缺乏是“軟肋”。選擇一些短平快的項(xiàng)目起步，當(dāng)小老板，立足當(dāng)下，著眼于未來，相信經(jīng)過市場的磨壢，能成為新一代商海的弄潮人。
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