找有經(jīng)驗(yàn)的人幫忙
除少數(shù)家境殷實(shí)的學(xué)生外,大多數(shù)同學(xué)創(chuàng)業(yè)基本上處于“三無”狀態(tài):無充裕的資金源,無像樣的經(jīng)營場地,無銷售人員。啟動資金往往來源于家里“贊助”,或向親朋的借款;蚴秋L(fēng)險大,前途不明朗,融資難;或是父母的錢來得容易,又不太珍惜。還有經(jīng)營場地,就是同學(xué)租民房當(dāng)“寫字間”,很難取得客戶的信任。再者,潛在的Cye.com.cn成本沒算清楚賬,房租水電、通訊和交通費(fèi)、稅收等沒有細(xì)目,“開業(yè)”幾個月后才攤?cè)氤杀尽M其N方面,主要靠自己在市場上亂拼亂撞,不舍得請社會上有營銷經(jīng)驗(yàn)的人傳幫帶,做了不少的無用功。應(yīng)該找老將來掌舵,掌控好全局,為拓展市場空間鋪好路。
總之,大學(xué)生創(chuàng)業(yè),年輕是優(yōu)勢,有雄心和干勁,但資金不足,經(jīng)驗(yàn)缺乏是“軟肋”。選擇一些短平快的項(xiàng)目起步,當(dāng)小老板,立足當(dāng)下,著眼于未來,相信經(jīng)過市場的磨壢,能成為新一代商海的弄潮人。
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