李煊的兩個合作伙伴雖然最大的只有27歲，但都有著豐富的工作經(jīng)驗，并且都是圈內(nèi)人，在創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備活動中，她們首先考察了呼和浩特市的文化娛樂活動市場。通過考察了解到，現(xiàn)在企、事業(yè)單位更加注重企業(yè)文化和員工的精神風(fēng)貌，每年都要舉辦各種各樣的文化娛樂活動，卻沒有策劃和組織活動的經(jīng)驗，這是一塊很大的市場。
創(chuàng)業(yè)初期，在沒有人氣和廣泛的社會資源的情況下，李煊定下了公司的主要業(yè)務(wù)是為一些大的傳媒和廣告公司代工，執(zhí)行文化娛樂活動中策劃、宣傳、組織、運營等其中的一項，掙取辛苦費，通過良好的服務(wù)來打響自己的品牌。
創(chuàng)業(yè)兩個多月，李煊的公司也有了10多萬元的營業(yè)額，但純利潤只有3000多元,李煊并不灰心。“并不是掙了錢才是成功創(chuàng)業(yè)，讓公司能生存下去和穩(wěn)步發(fā)展才是硬道理。”雖然創(chuàng)業(yè)CYe.com.cn只有兩個多月，李煊也有了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗：創(chuàng)業(yè)要選好行業(yè)，并一定要在一個行業(yè)踏踏實實地做，不能換行。同時，創(chuàng)業(yè)前期的目標(biāo)是獲取行業(yè)資源和人力資源，讓公司穩(wěn)步發(fā)展。
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