“我們沒資金、沒經(jīng)驗、沒渠道，但是我們有激情和想像力�！弊蛉兆剷希�80后”創(chuàng)業(yè)者的言談中，透露著年輕的無畏。
但是，對于打造團隊、成本控制等問題，眾多“80后”創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出的稚嫩，讓記者暗暗擔憂。
一位打算在公交車上設(shè)售水機的讀者，只做了30人的市場調(diào)查，這一數(shù)據(jù)難以說服公交集團這樣一個龐大的系統(tǒng)。一位正在做訂餐網(wǎng)站的讀者，當記者追問“市場競爭對手情況如何，你的特點在哪里”時，他并沒有顯現(xiàn)出知己知彼的自信�，F(xiàn)場讀者的提問集中在資金問題，而風(fēng)險，似乎被忽略。
當下，不少“80后”感覺，就業(yè)困難，只有創(chuàng)業(yè)才是出路。沒做好積累，就匆忙加入創(chuàng)業(yè)潮；拿著父母的積蓄創(chuàng)業(yè)，讓全家都背負風(fēng)險。
在大公司打工數(shù)年后才下海的鄭明，送給“80后”兩個詞——積累、儲備。去優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)管理流程，做好充分的市場調(diào)查再下手，盡量排除非理性因素帶來的風(fēng)險。
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