贏在中國話“贏家”：創(chuàng)業(yè)中盈利模式的選擇
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時間：2006-8-20 13:14:04 來源：證券日報創(chuàng)業(yè)周刊
作者： 我來說兩句 |
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《贏在中國》話“贏家”——創(chuàng)業(yè)中盈利模式的選擇
今天我們贏家訪談請來的兩位嘉賓是金港控股有限公司董事長葉明欽先生，他是我們《贏在中國》的面試官，另外一位是５８特價商情網(wǎng)《贏在中國》選手李小霞女士，她是三十六強選手，非常歡迎兩位。
主持人：我們今天主要的話題是盈利模式。葉總您當時看好小霞的盈利模式嗎？
葉明欽：總的來說，做ＩＴ網(wǎng)絡本身就是很好的盈利模式。有許多成功的代表，我們所在的雅虎、淘寶網(wǎng)，阿里巴巴都是非常成功的。這個模式不成問題，但是路很長，要想到真正看到錢的那天，需要一個很長過程。
主持人：最大的問題是什么呢？
葉明欽：最大的問題就是新經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的結(jié)合，新經(jīng)濟沒有傳統(tǒng)經(jīng)濟的結(jié)合，是沒有生命力的。小霞做的這個東西和新經(jīng)濟有一個很好的結(jié)合，這個結(jié)合有生命力，因為傳統(tǒng)企業(yè)還是占主流。這樣的結(jié)合隨著新經(jīng)濟發(fā)展，成長得非常快。
主持人：很多事情做的非常好的狀態(tài)的時候，你就會迷失很多東西，有時候就得出來。葉總你當時自己創(chuàng)業(yè)，你對企業(yè)的盈利模式有沒有什么特別深刻的體會，比如你開始創(chuàng)建一個公司，你覺得可以盈利，經(jīng)過一段時間再調(diào)整。
葉明欽：我要跟所有創(chuàng)業(yè)者說的一句話很重要的話，假如你創(chuàng)業(yè)，有自己的公司，千萬別指望這個公司每天給你賺多少錢。不是靠每天的收入、利潤讓你富起來，最終是要到資本市場。做網(wǎng)絡經(jīng)濟是最典型的。那邊還在賠錢，風險公司不斷給你堆錢，讓你不停的上。他們畫了一個很大的大餅，這個餅有沒有呢？肯定有。就是運作不停的非常成功的例子。你不斷有錢的時候，市場處于半壟斷的時候，你不怕沒有錢賺。賺錢就是這樣，金港９０年才賺第一塊錢，８９年的時候，我把國外的雇員讓他們回去之后，開始本地化了。八幾年在中國，９０年才開始賺錢。靠什么？他從七幾年到八幾年十年才開始掙到第一塊錢。但是你能掙那一塊錢的時候，后面的錢就財源滾滾，當你能賺錢的時候，攔都攔不住。像馬云一樣，想不掙錢攔都攔不住。９８年我創(chuàng)建軟件公司，當然我也可以把這公司扛下去，但如果有人愿意出個好價錢，你可以出手。你不要愛上你的行業(yè)和企業(yè)，該出手的時候就出手。
主持人：小霞你的五八特價商品網(wǎng)，它的模式跟你以前設想的有什么變化嗎？
李小霞：畢竟我的市場面比較窄。盈利模式沒有什么變化。經(jīng)過這次比賽，包括大家對市場網(wǎng)站的一些問題，通過市場來調(diào)整，幫助這個網(wǎng)站更豐富了。所以這個模式上多多少少有一些變化，但盈利沒有變化，跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，業(yè)務是通過商家來積攢網(wǎng)站的收入。這是一種模式。談到模式的時候，我個人覺得盈利模式，關(guān)鍵在盈利。
葉明欽：模式?jīng)]有問題，就像數(shù)學的方程式一樣，關(guān)鍵看你怎么去解。
李小霞：同樣就是去執(zhí)行，一個網(wǎng)站，交給你做和我做就不一樣。怎么樣把這些東西運作好執(zhí)行好。
葉明欽：就是人來決定這塊。
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