沈黎暉希望，摩登天空最終會(huì)取得Apple一樣的成功，在唱片界成為一個(gè)引領(lǐng)他人的先行者
北京西三環(huán)邊上，一個(gè)不起眼的半地下室里，有一家原創(chuàng)音樂唱片公司——摩登天空。
它業(yè)已成為了中國最具影響力的唱片公司之一，很多數(shù)字可以證明這點(diǎn)——擁有十余個(gè)子廠牌，旗下40余個(gè)簽約藝人和樂隊(duì)，出品、代理本廠牌唱片百余張，全國有超過150家的專柜，2005年將近四分之一的唱片由摩登天空出品。
在摩登天空的世界里，可以看見時(shí)髦，可以看見創(chuàng)新，可以看見你所能想象到一切。創(chuàng)始人沈黎暉，把自己獨(dú)特的理念、獨(dú)特的市場觀，注入到了公司之中，使摩登天空有著自己獨(dú)特的性格。
那個(gè)自由世界
沈黎暉生活在一個(gè)藝術(shù)氛圍濃厚的家庭中，父母都從事藝術(shù)工作。他從小就接受專業(yè)的美術(shù)訓(xùn)練，隨后考入了美校。在這個(gè)充滿了創(chuàng)造力的自由世界，他開始了一種全新的生活。
那段日子，沈黎暉聽到了Wham的音樂，那是他第一次聽到國外的樂隊(duì)，一下子就被征服了。后來他又接觸了Davidbowie aha、Druandruan prince等前衛(wèi)的音樂家，這讓他對音樂有了全新的認(rèn)識。他開始玩樂隊(duì)，于是，清醒樂隊(duì)成立了。
在學(xué)校的圖書館中，沈黎暉又看到了很多超現(xiàn)實(shí)主義藝術(shù)家的畫冊，那些作品讓他癡迷。這種啟蒙，令清醒樂隊(duì)很多早期作品都流露出一股藝術(shù)氣息，表達(dá)著一種精神層面的東西，而不是現(xiàn)實(shí)。超現(xiàn)實(shí)主義的作品有著無限的創(chuàng)意，有著無限的可能，這樣的理念也在清醒的成長之路上延續(xù)，更在摩登天空的發(fā)展之路上不斷的延續(xù)。
清醒在地下生存了多年后，決定要發(fā)行自己的唱片，將音樂帶給更多的人。沒有一家唱片公司懂他們的音樂，沒人肯投錢給他們。
執(zhí)著于要做自己唱片的沈黎暉，決定由清醒自己出錢做自己的音樂。于是，摩登天空唱片公司成立了，清醒成為摩登天空旗下的第一支簽約樂隊(duì)，沈黎暉也搖身從搖滾歌手變成了唱片公司的老板。
當(dāng)時(shí)，一張唱片的制作成本大概二十多萬，沈黎暉運(yùn)作清醒的第一張唱片時(shí)，投入?yún)s高達(dá)七八十萬。沈黎暉的想法很簡單，有了高投入，才會(huì)保證產(chǎn)品的品質(zhì)更加出眾。
唱片做成了，他開始思考，怎樣用音樂幫助公司賺錢。事實(shí)上，唱片市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有沈黎暉想象的簡單。這個(gè)市場有它的一套運(yùn)作規(guī)則，好像一條直來直去的小胡同，連接著唱片公司和消費(fèi)者。所有的唱片公司都在這條路上，市場擁擠不堪。
把唱片賣出去，對于沈黎暉是一件有趣又有挑戰(zhàn)的事。他開始嘗試運(yùn)用各種商業(yè)手段推廣唱片，刻意與傳統(tǒng)老搖滾劃清界線，推出一些嶄新的東西——不同的平面設(shè)計(jì)，不同的muisc video。好像在預(yù)示著一個(gè)新的時(shí)代的來臨。這些手段讓清醒樹立了一種全新的形象。
從音樂自身尋找賣點(diǎn)，去適應(yīng)市場需要，但又不失去自身精神，這讓沈黎暉看到了一種全新的理念。摩登天空花費(fèi)的每一分錢都是在為音樂服務(wù)。每一次的商業(yè)運(yùn)作，每一種商業(yè)手段都在為自己的理想服務(wù)，這種理念引導(dǎo)他在商業(yè)和理想之中找到了平衡。他明白，真正有質(zhì)量的東西一定可以賺錢，就看你怎么去挖掘它的商業(yè)價(jià)值。結(jié)果，清醒的唱片一上市就取得了巨大的成功，唱片銷量節(jié)節(jié)上升，國內(nèi)獲獎(jiǎng)無數(shù)，和唱片有關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)幾乎都得了。用成功的商業(yè)手段運(yùn)作高質(zhì)量的音樂，讓摩登天空賺得了進(jìn)入唱片市場的第一桶金。
平衡理想和現(xiàn)實(shí)
清醒的巨大成功，讓沈黎暉對自己的理念充滿信心——做好的音樂，有質(zhì)量的東西一定可以賣錢，商業(yè)運(yùn)作只是輔助手段。
摩登天空隨后簽入了超級市場和新褲子——兩支在當(dāng)今樂壇有著不可動(dòng)搖地位的樂隊(duì)。不久前，清醒發(fā)行的唱片又進(jìn)入了年度十佳唱片，越來越多的成績似乎都證明摩登天空的成功。
在一段時(shí)期里，音樂和商業(yè)似乎進(jìn)入了一種水火不容的境地。音樂家們會(huì)覺得，商業(yè)和金錢是用來收買藝術(shù)家，讓藝術(shù)家交出自己權(quán)力的。
為解決這一矛盾，摩登天空在國內(nèi)最早引入了主廠牌和子廠牌的概念。在自己的主廠牌之下，設(shè)立不同的子廠牌，例如摩登天空的第一個(gè)子廠牌Badhead，這是在摩登天空的形象越來越商業(yè)化的時(shí)候，推出的一個(gè)非商業(yè)化的形象，為特有的群體提供各種服務(wù)和產(chǎn)品。摩登天空和Badhead，一個(gè)是商業(yè)的代表，一個(gè)是視金錢如糞土。他們同時(shí)又都是在用金錢為音樂服務(wù)。
第一個(gè)子廠牌取得成功后，摩登天空一發(fā)不可收拾，陸續(xù)成立了十余個(gè)子廠牌，以面對更多的群體，提供不同的產(chǎn)品。子廠牌構(gòu)成了一個(gè)立體的摩登天空。很多的音樂是一種理念，是一種生活的方式。摩登天空利用創(chuàng)立子廠牌的方式去拓展這樣的音樂市場，使得自身有很大的延伸性。
開始代理藝人的經(jīng)濟(jì)合約，也是摩登天空的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。舉辦各種各樣的演出，成立自己的發(fā)行公司，為自己的唱片提供更好的服務(wù)，而且將國外的優(yōu)秀音樂引進(jìn)到中國。摩登天空在自己原有的基礎(chǔ)上，不斷鞏固加強(qiáng)，條理整合，慢慢形成了自己獨(dú)有的商業(yè)架構(gòu)。
在鞏固基礎(chǔ)的時(shí)候，摩登天空依然在創(chuàng)新，用敏銳的洞察力去尋找市場。在數(shù)字音樂發(fā)展最好的時(shí)候，摩登天空成立了自己的新公司專門去開發(fā)無線市場，很快成為了Moto和Nokia的戰(zhàn)略合作伙伴，為他們提供線上音樂和音樂雜志。在這種合作中，摩登天空并不僅僅是一個(gè)傳統(tǒng)上的音樂版權(quán)提供商，而是通過這些企業(yè)的平臺和優(yōu)勢去了解整個(gè)的無線平臺，去了解未來的發(fā)展方向是什么。
唱片界的Apple
創(chuàng)新層出不窮，摩登天空有著無限的延伸性和可能性，而理念又從始至終沒有改變過。
現(xiàn)在，他們已經(jīng)與很多的國際品牌有過合作，其中最讓沈黎暉得意的就是和ipod合作推出印有摩登天空logo的紀(jì)念版shuffle隨身聽。與ipod合作，可以理解為Apple對他們這樣小公司的一種致敬，對同樣有著無限創(chuàng)意的公司的致敬。沈黎暉希望，摩登天空可以成為象Apple那樣的公司。
事實(shí)上，摩登天空很多地方都和Apple相似。
Apple雖然在PC領(lǐng)域只有很小的分額，但卻得到了很多的尊重，每當(dāng)出手都會(huì)受到整個(gè)業(yè)界的廣泛關(guān)注。摩登天空在龐大的中國唱片市場也只有小小的份額，但是在這個(gè)市場中，卻成為了一種另類時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)。
Apple的競爭對手預(yù)言Apple將永遠(yuǎn)無法趕超什么，可是Apple卻是一直堅(jiān)持自己的理念，不斷的向前，將電腦變成一件藝術(shù)品，不顧一切的藝術(shù)化，讓華麗、優(yōu)雅、才華橫溢這樣的詞扎根于Apple的產(chǎn)品上。而摩登天空也在堅(jiān)持自己的理念——做好的音樂，不惜一切代價(jià)。
在商業(yè)的推廣上，兩者都有自己獨(dú)特的商業(yè)理念。比如ipod的成功，就是因?yàn)锳pple創(chuàng)造出了結(jié)合iTunes的新商業(yè)模式；而摩登天空也獨(dú)到地將廠牌概念應(yīng)用于商業(yè)運(yùn)作上，以不同的形象，不同的手段為自己的音樂進(jìn)行著推廣銷售。兩者都不斷自我整合，開發(fā)更多的商業(yè)可能。
Apple的用戶相當(dāng)忠誠，他們有著話語權(quán)和很大的影響力，這些用戶會(huì)永遠(yuǎn)關(guān)注和追隨著Apple。而摩登天空的fans也相當(dāng)忠誠，他們舍得花錢去購買音樂，知道生活方式中需要什么音樂。甚至很多fans后來成了摩登天空的簽約藝人和工作人員。這使得摩登天空的發(fā)展有著不竭的市場和資源。
現(xiàn)在的摩登天空，已經(jīng)具有了Apple似的雛形。而沈黎暉也希望，摩登天空最終會(huì)像Apple一樣成功，在唱片界成為一個(gè)引領(lǐng)其他人的先行者。
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