| 四、資金安全防范。
俗話說：“用人不疑、疑人不用”。但現實就是這樣殘酷，往往你信任的人卻會背叛你。這里要強調的主要有二點，一是防止員工自盜營業款，二是防止業務人員挪用貨款。對企業管理來講，要盡量減少崗位或人員直接接觸現金的機會，在金錢面前，很多人是無法抵擋誘惑的，對你的員工，你給他過多的接觸錢財和機會，實際上就是在引誘他犯罪。我以前跟公司的財務人員聊，覺得5萬塊是一個犯罪的臨界點，現在應該10萬塊還有效吧。對于防范員工出現財務問題，首先應該從源頭上做些工作，即是對員工道德品質的審查及以往工作背景的了解，然后對于經手錢財的人員，最好做個經濟擔保，從《勞動法》上講經濟擔保是無效的（《合同法》角度有效，目前這一點是個法律爭議），但這樣做的目的一是讓你了解到他的家人或朋友，再就是給員工增加一點自律的枷鎖。接下來就是談如何防止員工自盜營業款，這一點可以學習大家經常乘坐的公交車投幣箱，將錢箱（改裝的保險柜）固定在營業場所，收款人員只能投進現金，取出現金由專人定時負責。另外一個就是防止業務人員挪用貨款，許多公司業務員是集業務開發與收款于一身的，這就給了業務人員可趁之機。我們企業就發生過業務員收到客戶貨款不上交而公司以為客戶仍沒付款的事情。對于這類事情，是需要財務監管制度來控制的，一個好的辦法就是定期對賬，由企業財務跟客戶財務直接對賬。最后還要談一點對于大額現金（營業款或貨款）存取銀行的在途安全（銀行以前有現場到企業出納室辦理收款的業務，后來銀行牛大了就取消了），這一點如果被熟知規律的不良分子知道也是風險很大的。關于防范，我的經驗就是車接車送，最低也要打出租車，并且要形成制度和習慣，千萬不要膀子掛個包就出去了。
五、選址的幾點補充防范。
針對商鋪如何選址的文章海了去了，但大都是講商圈選擇的。我這里還補充兩點，是從安全角度的。一是火災防范，從火險防范角度，在商鋪選址時一定要注意房屋結構、與左右臨鋪的連接關系、是否有消防通道、是否有必備的消防設施。在租賃商鋪時，還需要考慮商鋪是否有消防批文，否則你在辦理注冊證照時將無比困難。二是水患防范，這在多雨地區或多雨季節也要注意，大部分貨物都是需要防濕防潮的，并且水患還聯系到用電安全，所以商鋪選址是否處于低洼地區、背后是否面臨河堤都是需要注意的。去年六月的某一天，半夜3點，我們企業一個連鎖店就打電話給我，說商鋪背后河水缺堤，整個店面被淹，幸虧當時水勢把卷閘門沖跨了，里面值班的人能夠出來，這個事情當時是出動了武警沖鋒舟的，當時淹了一個村。
六、對潛規則的應付。
雖然現在中國是法治社會，但創業做生意，有些潛規則還是要知曉的，很感謝吳思先生發明“潛規則”這個詞，用它來形容某些事情真是再合適不過了。我要講的潛規則還是兩個，“黑勢力”和“工商稅務規矩”。“黑勢力”，不可否認“黑勢力”還是存在的，小公司創業做生意，特別是店鋪零售生意，有時候“保護費”就決定了生意的生死，所以小公司創業，對這一點要會應付，只要不太過分，多一事不如少一事，把這個預算進成本費用吧。“工商稅務規矩”或者相對可叫“紅勢力”，中國有句俗得不能再俗的話，叫“上有政策下有對策”，確實中國的政策制度是很好的，但許多好的創業政策成了某些政府部門某些人發財的工具。就拿稅務來講吧，許多小企業或工商個體戶實行的是定額稅，根據你的營業額，這個定額稅是可大可小的，全部都由管區的稅收征管員一句話決定，如果你能給管區的稅收征管員一些好處，你的定額稅就少很多，是絕對劃算的，如果你跟政策較真，對不起，吃虧的肯定是自己。至于稍大的企業，也是有文章做的，什么免稅期、免征點，都是稅局可控制的，這是大家都知道的規矩，誰叫中國征稅也是任務制呢？許多稅局守著大稅源，也是細水長流睜只眼閉只眼盤算的。這就是中國，太多的潛規則，你創業開公司必須通曉。
幾年工作經歷，許多事情養成了我“處事不驚”的性格。“處事不驚”就是我送給小公司創業者的最后忠告，造成危機的事故發生了，“慌亂后悔”是于事無補的，忙中只能出錯“雪上加霜”，你需要做的就是有條不紊處理事故，盡快渡過危機，相信“天無絕人之路”，“吃一塹長一智”，經歷就是財富。
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