四。減少管理成本，降低成本提高利潤
因為高工資，增強了員工的主人翁意識，提高了員工的工作積極性，加強了員工的自律性，如此員工不僅能自夠覺遵紀守法，而且會自覺按照工作計劃、工作流程、工作要求等出色地完成任務，這樣就能減少管理人員和管理費用，降低了企業對員工的管理成本，管理成本的降低也能提高利潤。
五。額外成本減少，降低成本提高利潤
工資高了，人心齊了，責任心強了，“跑冒滴漏”少了，員工“以企業為家，愛企業如家”的觀念提高了，如此，生產設備、交通工具、辦公設備等固定資產的流失、損耗和維修降低，電費、水費、辦公費等費用減少，產品、材料、設備等被盜損失減少，火災、水災等發生的幾率大大降低，等等一切，這樣就大大減少了額外成本損失，提高了利潤。
史玉柱的點評，值得老板們好好思考，高工資可能帶來高利潤，低工資可能帶來低利潤，而且高工資使企業對員工、對社會、對政府有更多的話語權，給企業帶來了更多的發展機會，給企業帶來了更多的競爭優勢！
高工資不是增加成本減少利潤的唯一因素，如果企業老板一味壓低工資，恐怕是舍本逐末，撿了芝麻丟了南瓜！因此對想成就一番大事業的老板來說，以高工資吸引人才、留住人才，才是企業降低成本、提高利潤的根本途徑之一，也是企業做強做大做久的上上之策！
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