一、管好資金。企業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。因此，一定要有"多少實力做多少事"的觀念，不要舉債經營。
二、慎選行業。要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步發展。
三、放眼長遠。小企業的發展，穩健永遠要比成長更重要，如果你每年能有30％的利潤，3到5年后你就能有機會把事業做得更大的，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，一步一個腳印，按部就班，不要存在搶短線的做投機的幻想。
四、先求生存。要先扎好根基，求生存后再求發展，切勿好高騖遠、貪圖業績，必須重視經營體制，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。
五、精兵簡政。公司初期必須精簡、節約、高效、務實，不要追求表面的浮華，不必為太長遠的設想先期投資。
六、堅韌不拔。有計劃，有目標，有理想，還必須有堅強的耐心與意志力來實施，用微笑面對挫折，不達目標決不罷
七、結好同盟。創業一定要講求聯盟戰略，特別是要與同業聯盟，在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力、滿足顧客的需求，還能增加自己的競爭力與收益。
創業是否成功也要取決于天時、地利、人和
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