創業很多時候需要與人合作，除了供貨商、分銷商、顧客，還要和房東、政府等以及社會上三教九流的人合作，這些都是外部合作人，除了這些，更關鍵的還有內部合作人，這就是我們的員工和生意合伙人，找到合適的合伙人則是一切的起步，也是一個生意成敗的根本，是所有生意合作人中最最關鍵的一步。
合伙創業就好比結婚做夫妻，成與不成，就看婚后三年。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來。創業者對合伙搭檔的選擇和看法可總結如下：
1、有德有才人品過關
剛開始創業，沒那么多經驗或精力去正規及約束，更多的是激情和自發。如果是成天防著對方，那最好就別玩。
2、能夠溝通志同道合
企業是個利益共同體，不是家，是件嚴肅的事情。雙方都有責任主動的去溝通，中國人的個性是相對含蓄謙虛，常常有話說三分，所以溝通的空間相對大。凡事不要見面無聲，面后有聲。這往往是雙方的因素，但肯定有一方是主導。誤會的產生往往是誤認為別人應該會理解或明白我。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通。觀點和想法就如盲人摸象，各人有各人的點，吵架也是必然的，是好事。團隊更有價值，也是因為存在不同的點。
3、風險共擔取長補短
人有所長，必有所短。選擇的時候要看清其長，以后也要學會包容對方的短。所謂取長補短，是取別人的長補自己的短，此為團隊的真正價值，長城不是一人筑成，想做出點成績，就得有做事情的開放心態。
|
