你有了創業的想法和思路，而且自己感覺非常不錯.情況真的是這樣嗎?按下面的步驟快速評估評估，也許答案會一目了然.
1、盡可能詳細列出會為您付款的客戶特征概貌(對個體客戶如年齡，性別，所在地，興趣，收入情況，生活方式等；對公司客戶如所屬行業，公司類型，公司建立時間，員工總數，年收入，哪些部門感興趣，他們的客戶情況等)．
2、列出并描述您的產品和服務的特點及可以為客戶帶來的好處(即找到賣點)．
3、列出第一年您希望在哪些地區銷售．(這將決定您的專注點，可能需要的投入，有多少潛在的客戶等)
4、列出哪些競爭對手也正在這些地區銷售？
5、這些競爭對手銷售的價格？(即找到競爭對手產品的賣點和價格，并盡量找到批發和零售價格信息)
6、評估一下在保持競爭力的情況下，你希望收取的費用.(這是判斷您創業思路可行性的重要一點)
7、評估為什么客戶愿意從您那里買，而不是從競爭對手那里買？(即是什么吸引您的顧客，產品本身，價格，快速服務，友好性，營業時間，質量還是員工技能?)
8、列出并簡述在您所創業的市場和行業的趨勢．(知道了趨勢將幫助您決定該往哪去，哪些趨勢可資利用，這些信息可以從最近的行業雜志中獲取)
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