霸王威脅外企壟斷地位
自從霸王鬧出二噁烷風(fēng)波，其數(shù)家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被指為幕后黑手，但寶潔、聯(lián)合利華等外資日化巨頭軍予以否認(rèn)。
在中國(guó)市場(chǎng)，霸王最大的對(duì)手就是外資品牌寶潔和聯(lián)合利華。在廣州屈臣氏，自霸王經(jīng)歷二惡烷風(fēng)波后，寶潔的促銷(xiāo)就一浪高過(guò)一浪。
自1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，寶潔（中國(guó)）已成為中國(guó)最大的日化企業(yè)。寶潔大中華區(qū)銷(xiāo)售量位居寶潔全球市場(chǎng)第二位。
作為中國(guó)日化市場(chǎng)第一大戶(hù)的外資巨頭，寶潔旗下大牌云集，目前洗發(fā)水市場(chǎng)銷(xiāo)量排在前三的產(chǎn)品潘婷、飄柔、海飛絲均來(lái)自寶潔旗下。此外，寶潔旗下沙宣、伊卡璐也為市場(chǎng)的熱銷(xiāo)產(chǎn)品，寶潔在洗發(fā)水市場(chǎng)的占有率可謂“舉足輕重”。但緊隨其后的正是霸王洗發(fā)水，霸王的迅速崛起，直接威脅到寶潔的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
就產(chǎn)品特色而言，寶潔的產(chǎn)品訴求點(diǎn)在于去屑、美發(fā)、護(hù)理，而霸王在于中草藥養(yǎng)發(fā)、防脫發(fā)。這看似是迥異的兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，但消費(fèi)者對(duì)于中草藥概念和去屑美發(fā)護(hù)理概念的產(chǎn)品，只能選擇其一。
有趣的是，寶潔前董事長(zhǎng)雷富禮被問(wèn)到如何看待本土中草藥日化時(shí)說(shuō)：“在很多產(chǎn)品類(lèi)別中，我們最大的對(duì)手就是中國(guó)本土廠(chǎng)商。”在中草藥日化產(chǎn)品上，寶潔相對(duì)于本土品牌而言毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。中草藥概念的日化產(chǎn)品走俏，只會(huì)搶走寶潔更多的市場(chǎng)份額。
對(duì)此寶潔中國(guó)洗發(fā)水品牌總監(jiān)張莉?qū)r(shí)代周報(bào)表示：“寶潔所有產(chǎn)品均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全測(cè)試及檢驗(yàn)，嚴(yán)格遵循各國(guó)家、地區(qū)以及國(guó)際行業(yè)通行的監(jiān)督檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品在正確及可預(yù)期的情況下使用均安全可靠。對(duì)于行業(yè)以及其他廠(chǎng)家相關(guān)問(wèn)題，我們不便做出回答。”
同樣強(qiáng)勢(shì)的是聯(lián)合利華，其在華業(yè)務(wù)已遍布家庭用品、個(gè)人護(hù)理用品和食品領(lǐng)域，但洗發(fā)水業(yè)務(wù)一直是其在華業(yè)務(wù)重點(diǎn)。但長(zhǎng)期以來(lái)，聯(lián)合利華在與寶潔的洗發(fā)水大戰(zhàn)中，品牌影響力以及市場(chǎng)份額均處于劣勢(shì)。直到近來(lái)，聯(lián)合利華“十年磨一劍”，推出清揚(yáng)系列，圖謀打破這一尷尬的局面。
看清揚(yáng)洗發(fā)水的廣告，訴求點(diǎn)非常清晰—“就是去屑”。臺(tái)灣人氣明星徐熙娣的代言，也讓其賺足了眼球。而正當(dāng)聯(lián)合利華想借清揚(yáng)大展拳腳之時(shí)，霸王集團(tuán)卻推出追風(fēng)系列洗發(fā)水，并請(qǐng)來(lái)重量級(jí)天后王菲做代言，宣傳力度不亞于外資洗發(fā)水。不僅如此，追風(fēng)系列的訴求點(diǎn)為“中草藥去屑”，與清揚(yáng)的“就是去屑”直接打起了擂臺(tái)。
霸王集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，追風(fēng)系列推出當(dāng)年的銷(xiāo)量就達(dá)2.9億元，而霸王集團(tuán)2009年的收入同比增加3.4億元，追風(fēng)系列對(duì)集團(tuán)收入增量的貢獻(xiàn)率高達(dá)85%。此外，按此銷(xiāo)售速度，追風(fēng)系列洗發(fā)水2010年的市場(chǎng)份額，保守估計(jì)在2.2%以上。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4
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