| 二：有敵人，沒自我
“高筑墻，廣積糧，緩稱王”，這是1357年大儒生朱升給朱元璋的建議。當(dāng)時(shí)的朱元璋不過是元末亂世中的眾多軍閥創(chuàng)業(yè)者之一，剛剛有點(diǎn)“成功”的苗頭。靠著這九字方針指引，朱把陳友諒、張士誠一個(gè)個(gè)滅掉，熬到1368年終于稱帝。
很多創(chuàng)業(yè)公司，剛做出一點(diǎn)成績，就恨不得馬上宣布自己是XX領(lǐng)域的老大，XX平臺的領(lǐng)導(dǎo)者。緊接著就是給自己樹一個(gè)敵人。讓全天下都知道自己在跟QQ、GE、中移動(dòng)打仗，弱者需要大家同 情。
我實(shí)在看不出有什么必要拉大旗扯虎皮，更不明白為什么如此害怕巨無霸。人家畢竟只是一個(gè)部門一條業(yè)務(wù)線一份八小時(shí)工作，你是舉全公司之力，集中資源24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，以命相搏。誰怕誰呀？
當(dāng)年，蔣介石最緊張共產(chǎn)黨的時(shí)候，是共產(chǎn)黨在井岡山打出“中華蘇維埃共和國”旗號的時(shí)候；最放心共產(chǎn)黨的時(shí)候，是紅軍主動(dòng)整編成國民革命軍第八路軍的時(shí)候。
創(chuàng)業(yè)公司只要還沒上市，就該明著把自己往小里放，暗地往大處想。少自我催眠，多自我審視。
天天對著假想敵，琢磨人家會(huì)怎么做。想來想去只有戰(zhàn)術(shù)，自己的戰(zhàn)略在哪里？馬云講，“心中無敵，方能無敵于天下”。創(chuàng)業(yè)者真能把自己的商業(yè)邏輯想透了，自己的商業(yè)模式畫圓了，自己該補(bǔ)的短板補(bǔ)足了，市場這么大，怎么做怎么 有。
就像世界杯中的西班牙隊(duì)一樣，第一場就輸了球，硬是堅(jiān)持自己的風(fēng)格不動(dòng)搖，進(jìn)球少最后也能贏得章魚保羅的青 睞。 本新聞共 6頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5 6
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