“蘇醒”跡象
不過在近期，電子雜志似有回春之像。
百度指數(shù)上有一組有趣的數(shù)據(jù)：“電子雜志”在8月2日后，媒體關(guān)注度陡然上升，8月4日突破100，而之前一直在50以下。
“我不太清楚為什么現(xiàn)在大家會唱衰這個(gè)行業(yè)。公司死，并不代表行業(yè)會死，大浪淘沙是必然的。”在汪東風(fēng)看來，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)規(guī)律顯示，新興行業(yè)會有3年之痛，3年就能看出其生或者死，而在這時(shí)，各家公司通常會經(jīng)歷死亡之谷，跑在前面能迅速冒尖，動(dòng)作慢的便被洗牌、被并購、被淘汰，最后剩下兩三家霸主。
電子雜志行業(yè)經(jīng)歷4年后，業(yè)內(nèi)看到的是全軍覆沒，但汪東風(fēng)把這比作黎明前的黑暗，“電子雜志行業(yè)會朝什么方向發(fā)展，現(xiàn)在下結(jié)論還太早，既然數(shù)字發(fā)行在未來會是主流，那么數(shù)字發(fā)行渠道就會存在，只是大家通過何種終端來接收還無法估計(jì)。互聯(lián)網(wǎng)上也會出現(xiàn)像‘中國郵政’一樣的發(fā)行渠道。”他告訴記者。
如果說電子雜志是在等待黎明，那么ZCOM的裁員風(fēng)波，在汪東風(fēng)眼里看來則是知錯(cuò)掉頭的行為，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)里的公司永遠(yuǎn)都在以小步伐調(diào)整，沒有人從一開始就對。
“電子雜志的經(jīng)營只需要30~40人。”汪東風(fēng)認(rèn)為，對人員的控制正是失敗后的經(jīng)驗(yàn)所得，今后要注重減少管理成本，把握人才素質(zhì)，重視精英。
而另一方面，ZCOM裁員是因?yàn)楣緦I(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到FlashGet上。可惜的是，由于比迅雷晚了一步，F(xiàn)lashGet的市場份額從2005年還占90％，到2007年只剩下40％。
“ZCOM沒有死，甚至比大家想象中的要好很多，只是它更低調(diào)了。”鑒于業(yè)務(wù)的調(diào)整，汪東風(fēng)認(rèn)為ZCOM的最新信息不宜早公開，先默默耕耘。
病相之三：高燒
病相之三：高燒
以前是燒帶寬、服務(wù)器、存儲，現(xiàn)在是燒版權(quán)。長期燒錢的網(wǎng)絡(luò)視頻，高燒仍未消退。投資者憂心，創(chuàng)業(yè)者焦心。
網(wǎng)絡(luò)視頻:高燒難退
7月28日，華友世紀(jì)在年度股東大會上，決定正式更名“酷6媒體”;在此之前，華友世紀(jì)將其無線增值服務(wù)和唱片業(yè)務(wù)剝離給了母公司盛大網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成其主營業(yè)務(wù)。這意味著，在成立4年后，酷6終于實(shí)現(xiàn)了曲線上市，它也成為網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域第一家上市的企業(yè)。
但是，資本市場似乎對這個(gè)“第一”不太買賬，在宣布更名次日的納斯達(dá)克早間交易中，華友世紀(jì)交易量為零，股價(jià)未有任何變化。而酷6的上市也沒能給視頻行業(yè)帶來一絲輕松或興奮。
在經(jīng)歷了幾年的“高燒”之后，這個(gè)行業(yè)似乎成了一個(gè)永遠(yuǎn)長不大的孩子，投資者憂心，創(chuàng)業(yè)者焦心。
以前燒寬帶 現(xiàn)在燒版權(quán)
8月5日，土豆網(wǎng)宣布完成了第五輪5000萬美元的融資，融資總金額達(dá)到了1.35億美元。而整個(gè)獨(dú)立視頻行業(yè)的融資規(guī)模已經(jīng)超過了5億美元。對這一現(xiàn)狀，互聯(lián)網(wǎng)專家謝文表示擔(dān)憂，“這么高的融資額，創(chuàng)業(yè)者還有多少股份?要上市，估值多高才能收回成本?”
早在2008年9月的互聯(lián)網(wǎng)大會上，酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友就表示，“2009年是網(wǎng)絡(luò)視頻的春天”。后來的事實(shí)證明，2009年不僅沒能成為行業(yè)的春天，各家視頻網(wǎng)站之間還因版權(quán)問題打得不可開交。
“誰也沒有想到視頻這么燒錢，而且進(jìn)來就出不去了。”一位知名視頻網(wǎng)站的離職高管向記者感嘆。在華友世紀(jì)第一季度的財(cái)報(bào)中，原酷6視頻業(yè)務(wù)虧損達(dá)到了710萬美元。以這樣的燒錢速度，土豆網(wǎng)新融的5000萬美元兩年也就燒完了。
以前燒的是帶寬、存儲和服務(wù)器，現(xiàn)在燒的是版權(quán)。YouTube模式在中國實(shí)驗(yàn)失敗之后，提供正版視頻服務(wù)的Hulu又成了視頻行業(yè)的模仿對象。而視頻網(wǎng)站對版權(quán)競逐的結(jié)果，是使影視劇的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行價(jià)一路水漲船高。
據(jù)《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)記者了解，2009年年初，《金婚》、《潛伏》的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行不過是4000元一集，而到了年底，8萬元一集已經(jīng)是平均發(fā)行價(jià)，另據(jù)消息人士透露，新版《三國》的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行價(jià)已經(jīng)高達(dá)28萬元。對視頻網(wǎng)站來說，版權(quán)的支出已經(jīng)與帶寬不相上下。
“事實(shí)上，無論是上市的酷6還是剛拿到投資的土豆，都已經(jīng)算幸運(yùn)的了。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在經(jīng)歷了2006年~2007年的高速發(fā)展期、經(jīng)歷過一波投資高潮后，從2008 年開始，只有土豆、優(yōu)酷等幾家市場份額靠前的公司拿到過追加投資，獲得首輪融資的約50家視頻網(wǎng)站中，有幸獲得第二輪融資的公司不超過20家。
戈壁投資合伙人徐晨認(rèn)為，視頻行業(yè)的業(yè)務(wù)模式高度雷同，一旦有大量的投資進(jìn)入，這個(gè)行業(yè)的格局就會在短時(shí)間內(nèi)明朗下來。“而差距一旦形成以后，處在跟隨位置的公司或許還能繼續(xù)運(yùn)營一段時(shí)間，但趕上來的機(jī)會已經(jīng)微乎其微。”
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