關(guān)于海歸創(chuàng)意的建議 本"文"來(lái)"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"`o"m.c"n版"權(quán)"所"有
對(duì)于海歸創(chuàng)意，我有幾個(gè)建議： 創(chuàng)&業(yè)&網(wǎng) c``y`e.c`o`m.c`n版`權(quán)`所`有
1、海歸今天已經(jīng)沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。要了解今天大優(yōu)勢(shì)、大劣勢(shì)的結(jié)合，已經(jīng)與張朝陽(yáng)、李彥宏的時(shí)代不能比，不是幾百萬(wàn)美金追著他們，他們愛(ài)做什么就做什么，他們也是美國(guó)名校的碩士、博士，為什么他們能做到，我們做不到？這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不一樣了，他們當(dāng)時(shí)有想法，也冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，可能有很多的張朝陽(yáng)，也有許多失敗的張朝陽(yáng)，今天整個(gè)環(huán)境是不一樣的，今天你們?nèi)チ嗣绹?guó)，我依然認(rèn)為美國(guó)的教育是世界最好的，我所受的教育也是美國(guó)的教育。這點(diǎn)你們沒(méi)有做錯(cuò)，在美國(guó)你們學(xué)到了一定的技術(shù)，對(duì)商業(yè)模式和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的理解，這都是你的優(yōu)勢(shì)。如何打造基業(yè)常青的公司，如何重視這個(gè)公司長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)、文化、價(jià)值觀，這也都是你們的優(yōu)勢(shì)。你在投行、VC以及創(chuàng)業(yè)公司、大企業(yè)打過(guò)工，做過(guò)暑期實(shí)習(xí)，這些全部都是你的優(yōu)勢(shì)，但你的劣勢(shì)是你多年不在中國(guó)，沒(méi)有完整的人脈，不了解互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域怎么發(fā)展，對(duì)于在中國(guó)如何做成一個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有足夠的了解。只要看看前段時(shí)間新聞上的3Q大戰(zhàn)，你就知道中國(guó)的環(huán)境和美國(guó)徹底不一樣。
所以，在這方面我的建議是：（1）如果你決定回來(lái)，一定要虛心地學(xué)習(xí)；（2）不要認(rèn)為你有了海歸名校背景就一定能獲得成功；（3）不要和以前的人相比，達(dá)到一定條件才可以成功。 本"文"來(lái)"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"`o"m.c"n版"權(quán)"所"有
我們有一些項(xiàng)目也沒(méi)有投，也許我們的要求比本土的要求更高，也許他們被我嚇跑了等等，今天很多優(yōu)秀的本土創(chuàng)業(yè)者，他們非常得厲害，他們對(duì)商業(yè)的理解，對(duì)技術(shù)的理解不見(jiàn)得比你差，他們對(duì)本土的理解，他們的人脈一定比你強(qiáng)。所以，一定要抱著謙虛、學(xué)習(xí)與合作的態(tài)度，不要抱很高的期望。而且回來(lái)之后一定要找非海歸與你合作，讓他參與你的公司，這樣成功的概率會(huì)更大。
2、很多創(chuàng)業(yè)者，包括海外很多華裔創(chuàng)業(yè)者單打獨(dú)斗比較多，但從概率來(lái)說(shuō)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)比單打獨(dú)斗成功的概率要多。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是很艱難的，走這個(gè)路程，如果有人陪著你，在你碰到挑戰(zhàn)、痛苦，拿不到錢(qián)的時(shí)候，便可以分享、安慰，彼此激勵(lì)。如果有兩個(gè)或三個(gè)、四個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你們的才華最好是與不同的人合作，很多創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)習(xí)慣，找一個(gè)和自己一模一樣的人創(chuàng)業(yè)，Google就是一個(gè)很好的例子，當(dāng)然他們兩個(gè)人加起來(lái)比一個(gè)人要好，但互補(bǔ)絕對(duì)不足，后來(lái)公司增加了很多其它的人才，才最后組成了結(jié)構(gòu)科學(xué)的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)的時(shí)刻有一個(gè)彼此信任，并且互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，你成功的概率就會(huì)更大一些。 本"文"來(lái)"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"`o"m.c"n版"權(quán)"所"有
3、沒(méi)有任何一個(gè)公司是在炒錢(qián)的時(shí)候創(chuàng)業(yè)成功的，要把花的每一塊錢(qián)像花自己的錢(qián)一樣。最開(kāi)始做創(chuàng)新工場(chǎng)，我就是用這樣的方式帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)解釋如何做事情的。公司會(huì)看你做的每一件事情，說(shuō)的每一句話，更多的是看你做的每一件事情，了解你的公司文化。你跟大家說(shuō)什么空口無(wú)憑，你把公司的價(jià)值觀印在卡片上也沒(méi)有什么用，你把大家抓來(lái)罵一頓說(shuō)該怎么做，不該怎么做，那是沒(méi)用的。你自己的文化價(jià)值觀最重要。我們公司的職員住酒店都是住普通的酒店，到今天為止包括我個(gè)人，不是說(shuō)我不可以住好一點(diǎn)的酒店、做頭等艙，或者拿自己的錢(qián)做這些事情，但所有的事情都會(huì)傳遞一個(gè)信息——拿公司的錢(qián)揮霍，大家會(huì)覺(jué)得你嘴里講的文化是騙人的。就算我拿自己的錢(qián)揮霍，大家也認(rèn)為，好吧，他不浪費(fèi)公司的錢(qián)，但心里不是真正的創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有打算跟我們同甘苦，共患難。作為創(chuàng)業(yè)者或CEO要了解自己的文化，你的習(xí)慣和文化要在公司里傳播下去，首先看你怎么說(shuō)，看你自己怎么做。 創(chuàng)&業(yè)&網(wǎng) c``y`e.c`o`m.c`n版`權(quán)`所`有
過(guò)去一年多，你們可能有機(jī)會(huì)參觀創(chuàng)新工場(chǎng)，我們的投資模式和方向與小平是不一樣的。第一，地區(qū)在美國(guó)可以有不同的成功模式，而我們的選擇非常精、非常細(xì)。因?yàn)橹贿x擇很細(xì)，很懂的項(xiàng)目，所以很多項(xiàng)目我們不碰，這樣早期可以增加更多的價(jià)值。第二，我們看到中國(guó)創(chuàng)業(yè)者很欠缺，很需要什么，本土創(chuàng)業(yè)者可能因?yàn)橹袊?guó)教育的單一化，需要幫他破壞原先的思維，找合作伙伴，領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)性，而不光是技術(shù)。創(chuàng)新工場(chǎng)的模式，我們有一個(gè)比較大的團(tuán)隊(duì)在多方面提供幫助。在過(guò)去20個(gè)月里我們一共投了27個(gè)項(xiàng)目，80%都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的，所以我們非常深入、專(zhuān)注，在我們相信的方向里做了巨大的努力。所以，階段看起來(lái)走了比較不錯(cuò)的一步，今后還會(huì)面臨比較大的挑戰(zhàn)。
今天，我們面臨著非常好的時(shí)代，因?yàn)橹袊?guó)在崛起，互聯(lián)網(wǎng)在崛起，支付在崛起，未來(lái)的十年，中國(guó)移動(dòng)上網(wǎng)的人至少要多十倍，每個(gè)人今天在移動(dòng)上所花的錢(qián)至少也要多十倍，這些手機(jī)、PC在身邊的人至少多十倍，這樣乘一乘就是個(gè)千倍成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。所以，創(chuàng)業(yè)在今天的中國(guó)是非常好的時(shí)機(jī)，你們考慮今天回到中國(guó)創(chuàng)業(yè)也是非常好的時(shí)刻。 創(chuàng)&業(yè)&網(wǎng) c``y`e.c`o`m.c`n版`權(quán)`所`有
在這里我提醒大家，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)一定要有耐心，要有合適的期望值，你們的美國(guó)教育給你們加了很多分，但是你們?cè)诤芏嗟胤竭�需要虛心地學(xué)習(xí)，用平和的心態(tài)找對(duì)你的方向，找一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我相信中國(guó)創(chuàng)業(yè)的未來(lái)一定屬于你們！創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\`e.c\o\m.c\n版權(quán)所有 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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