杰克·多西
2、杰克·多西(Jack Dorsey)離職后，Twitter增速放緩。但隨著他的回歸，該公司又再次加快了發(fā)展步伐。
Twitter基本上都是多西的創(chuàng)意，而當該服務在2007年的SXSW大會上一夜成名時，多西也一直是該公司的CEO。但當他2008年卸任CEO后，盡管Twitter的用戶仍然高速增長，但卻缺乏明確的盈利計劃。
當?shù)峡恕た扑固亓_(Dick Costolo)去年出任Twitter CEO后，他于今年3月邀請多西重新返回Twitter。該公司仍然未能明確創(chuàng)收計劃，但多西已經(jīng)推出了一系列新功能，并且與蘋果達成了合作協(xié)議，將在下一代iPhone中整合Twitter。
英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人安迪·格魯夫
3、安迪·格魯夫(Andy Grove)管理的英特爾高速發(fā)展，但該公司在他離職后卻出現(xiàn)停滯。
在與英特爾的另外兩名聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾(Gordon Moore)和羅伯特·諾依斯(Robert Noyce)一起離開仙童半導體后，格魯夫在1968年成為英特爾的第三名員工。在他1987年至1997年擔任英特爾CEO期間，該公司的市值從40億美元增長到1600多億美元。他的管理風格舉世聞名，包括鼓勵工程師嘗試各種產品并且愿意做出巨大調整。他后來還以自己的經(jīng)典名言“只有偏執(zhí)狂才能生存”為名寫了一本書。
格魯夫2005年卸任英特爾董事長。自那以后，英特爾股價停滯不前甚至略有下滑，并在移動市場面臨ARM的競爭。就連他們2005年剛剛爭取來的合作伙伴蘋果現(xiàn)在也開始考慮在今后的Mac中轉用ARM架構的處理器。 
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