股價(jià)連續(xù)兩年疲軟的老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎，當(dāng)CEO遭解雇時(shí)，股價(jià)大漲6.27%。
“我很不幸地告訴你們，雅虎董事長已經(jīng)在電話中通知我被解雇。我很榮幸與你們一同工作，希望你們未來一切順利。”坦率的巴茨用短短兩句的電郵內(nèi)容結(jié)束了兩年半任期。
此時(shí)，距離她的合同期還有一年時(shí)間。CFO莫斯隨即被任命為臨時(shí)CEO。
被稱作“互聯(lián)網(wǎng)門外漢”的巴茨離開，外界并沒感到太多意外。任內(nèi)兩年，雅虎業(yè)務(wù)幾乎停滯不前，本土廣告收入下滑，搜索業(yè)務(wù)外包給微軟，與阿里巴巴支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移事件導(dǎo)致管理層面臨多起股東訴訟……
不過，對(duì)沒落的貴族雅虎而言，更換CEO恐怕也難東山再起。
“雅虎的頹勢幾乎已經(jīng)很難逆轉(zhuǎn)，并不只是巴茨的個(gè)人原因。”一位曾在雅虎臺(tái)灣任職4年的前高管對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說，談到曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的雅虎，他嘆氣地說“很遺憾”。
雅虎不是1997年時(shí)的蘋果，也難有喬布斯一樣的靈魂人物回歸重整旗鼓。這幾年的雅虎創(chuàng)新步伐止步不前，面臨著有流量卻難賺錢的窘境,Google、Facebook等有創(chuàng)新力的競爭對(duì)手的挑戰(zhàn) ……種種積弊下，這家早已被邊緣化的網(wǎng)站想要作出反擊變得越來越難。
英雄謝幕
Yahoo!這個(gè)帶有驚嘆號(hào)的公司，已經(jīng)很多年沒給業(yè)界帶來任何驚喜。
1994年初，斯坦福大學(xué)學(xué)生楊致遠(yuǎn)與大衛(wèi)·費(fèi)羅開發(fā)了“楊致遠(yuǎn)的WWW指南”網(wǎng)站，那是雅虎雛形。1996年，雅虎成功登陸納斯達(dá)克，成為少數(shù)盈利的網(wǎng)絡(luò)公司。
在雅虎中國前總裁謝文看來，一直到2006年初，雅虎都是世界第一大互聯(lián)網(wǎng)公司。但由于不堅(jiān)持創(chuàng)新、決策失誤、動(dòng)作遲緩，很快就沒落了。
雅虎衰落早有先兆。2001年，受到互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅影響，收入銳減。楊致遠(yuǎn)向沒有任何互聯(lián)網(wǎng)背景、不懂技術(shù)的好萊塢巨頭特里·塞梅爾拋出繡球，請(qǐng)他掌舵雅虎，以便成為一家媒體公司。
“從特里·塞梅爾執(zhí)掌CEO開始，雅虎一個(gè)很大的方向性錯(cuò)誤是雅虎一直把自己當(dāng)成了媒體來經(jīng)營，而非一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)或技術(shù)含量高的高科技公司來經(jīng)營。整個(gè)公司聚焦的核心與運(yùn)營思維上和谷歌比較有很大的差距。” 曾在雅虎中國任職5年的雅虎中國區(qū)資深副總裁、現(xiàn)群邑中國互動(dòng)行銷董事總經(jīng)理陳建豪對(duì)本報(bào)說。
當(dāng)時(shí)的塞梅爾和楊致遠(yuǎn)，都忽視了谷歌這一極具競爭力的對(duì)手。
天使投資人蔡文勝曾將二者做這樣的對(duì)比：雅虎就是雇了1000個(gè)最著名的編輯，在推薦內(nèi)容；谷歌雇了1000個(gè)最聰明的工程師搭建一個(gè)非常好的內(nèi)容提供給你。待雅虎發(fā)現(xiàn)谷歌的真正價(jià)值并奮起直追時(shí)，為時(shí)已晚。
2007年6月，楊致遠(yuǎn)出任雅虎CEO，滿腔熱情的他相信自己有能力帶領(lǐng)公司走上復(fù)興之路。不過最終雅虎情形卻變得更糟。 
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