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創(chuàng)業(yè)者如何對(duì)顧客細(xì)分打造差異化


cye.com.cn 時(shí)間:2012-1-6 9:17:28 來(lái)源:銷售與市場(chǎng) 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

頂級(jí)高手的對(duì)決,絕不是依靠花拳繡腿,而是功力決定勝負(fù)。在各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越充分,越來(lái)越信息對(duì)稱和市場(chǎng)越來(lái)越成熟的背景下,企業(yè)間營(yíng)銷制勝的關(guān)鍵也會(huì)回歸到本質(zhì)——產(chǎn)品的差異化,但產(chǎn)品差異化卻是最難實(shí)現(xiàn)和持續(xù)保有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一般產(chǎn)品差異化的方法是:或者依靠關(guān)鍵資源的壟斷,或者靠技術(shù)尤其是原創(chuàng)技術(shù)的創(chuàng)新,或者靠品牌打造與提升,或者靠新品類開(kāi)創(chuàng)等。但對(duì)于很多中小企業(yè)——首先,一般行業(yè)的關(guān)鍵性資源都被極少數(shù)大企業(yè)所掌控,如中石油、中移動(dòng)等一些“中字頭”的央企和大中型國(guó)企;其次,大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)不掌握核心技術(shù),也沒(méi)有足夠的資金實(shí)力來(lái)大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)間地投入技術(shù)開(kāi)發(fā),只能技術(shù)模仿和進(jìn)行一些應(yīng)用性創(chuàng)新;再次,多數(shù)企業(yè)既沒(méi)有百年積淀的品牌號(hào)召力,也沒(méi)有品牌建設(shè)職能,更難以承擔(dān)巨大的品牌傳播投入;最后,對(duì)于中小企業(yè),品類創(chuàng)新有時(shí)候是冒險(xiǎn)游戲,往往九死一生。

那么中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,從而走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)泥潭呢?我們認(rèn)為,只能是發(fā)揮中小企業(yè)“專、精、快、靈”的特點(diǎn)。企業(yè)產(chǎn)品差異化能否成功的關(guān)鍵因素之一是顧客細(xì)分的有效性。一般來(lái)說(shuō),進(jìn)行消費(fèi)者細(xì)分的維度有地理和人口統(tǒng)計(jì)特征、消費(fèi)需求和行為特點(diǎn)、心理和價(jià)值取向等許多指標(biāo),但在實(shí)際產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì)中主要還是以以下三大類型指標(biāo)作為基準(zhǔn)的。

以地理和人口特征為基準(zhǔn)的產(chǎn)品差異化

我們國(guó)家地廣人多,橫貫多個(gè)氣候帶和地理特征區(qū),形成了豐富多彩的區(qū)域性文化、生活習(xí)俗和消費(fèi)特點(diǎn),為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品差異化提供了肥沃的土壤。貼近這樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品差異化多半是風(fēng)險(xiǎn)小、收益大,并能迅速形成區(qū)隔優(yōu)勢(shì)。如在高度同質(zhì)化的廚房電器市場(chǎng)上,近年來(lái)快速發(fā)展的近吸式抽油煙機(jī)就是這樣的典范。開(kāi)始,抽油煙機(jī)算是個(gè)從歐美國(guó)家引進(jìn)的舶來(lái)品,這時(shí)主流產(chǎn)品都是歐式“T”型抽油煙機(jī)。但在中國(guó)很多地區(qū),人們的烹飪習(xí)慣是旺火多油,所以一般歐式的抽油煙機(jī)難以將廚房油煙吸盡,一些企業(yè)開(kāi)始對(duì)產(chǎn)品性能和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新:風(fēng)機(jī)下置,吸力更大;三重分離,徹底分離油煙,易于清洗等,并創(chuàng)造出了新的型號(hào):近吸式抽油煙機(jī)。推向市場(chǎng)后很快受到家庭主婦們的歡迎,近年來(lái)成為銷量增長(zhǎng)最快的產(chǎn)品,而率先進(jìn)行這樣的差異化創(chuàng)新的不是方太、老板這樣的大企業(yè),而是一些中小家電企業(yè)。

另外,基于區(qū)域性獨(dú)特的氣候條件、土特產(chǎn)和文化特色,也可以進(jìn)行有效的產(chǎn)品差異化,比如來(lái)自新疆的中糧屯河番茄醬、寧夏的“寧夏紅”枸杞酒和藏區(qū)的“奇正”藏藥消痛貼等。

按照人口統(tǒng)計(jì)特征來(lái)細(xì)分顧客也是成功進(jìn)行產(chǎn)品差異化定位的重要手段,如保健酒行業(yè)中,椰島鹿龜酒就定位在中老年人市場(chǎng),針對(duì)他們提出“不起夜、睡覺(jué)香、腿腳好、少感冒”的賣點(diǎn),深受廣大中老年人群的喜愛(ài),成為年輕人孝敬父母長(zhǎng)輩的首選產(chǎn)品。而勁酒則定位在中青年男士,針對(duì)他們工作壓力大、應(yīng)酬多、亞健康狀態(tài)等特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)保健養(yǎng)生、增強(qiáng)免疫力等功能,并提出健康飲酒等訴求,由于這群顧客購(gòu)買力強(qiáng),消費(fèi)量大,成就了勁酒長(zhǎng)銷不衰的銷售業(yè)績(jī)。

以需求特點(diǎn)為基準(zhǔn)的產(chǎn)品差異化

現(xiàn)在的消費(fèi)者比以前分化更加明顯了,需求也更加個(gè)性化了,并且越來(lái)越理性。這使得抽象的產(chǎn)品概念和模糊的功能訴求難以打動(dòng)他們,只有針對(duì)其需求特點(diǎn),清晰地告知他們需要的是什么?并給出相應(yīng)的購(gòu)買理由,顧客才會(huì)消費(fèi)。這既是給企業(yè)營(yíng)銷提出的挑戰(zhàn),更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的機(jī)會(huì)。

中國(guó)農(nóng)村消費(fèi)者可能是最感性和盲從的消費(fèi)群體了,但面對(duì)他們的農(nóng)資企業(yè)卻難以用以前的“廣告轟炸+單一產(chǎn)品+概念炒作”的營(yíng)銷模式了,而是要針對(duì)不同種地和養(yǎng)殖戶進(jìn)行產(chǎn)品差異化定位。這種情況反而逼出許多成功的黑馬企業(yè),如江西雙胞胎集團(tuán)就是這樣的案例。以前這家企業(yè)只賣同質(zhì)化的雞鴨等禽類飼料,規(guī)模和效益一直不好,后來(lái)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村養(yǎng)殖化的專業(yè)化分工趨勢(shì)——有專門(mén)養(yǎng)母豬、賣小豬的;有專門(mén)養(yǎng)小豬、賣大豬的;還有專門(mén)養(yǎng)中豬、賣商品豬的等,于是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定聚焦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做不好,但利潤(rùn)最好的乳豬飼料,突出其“不拉稀、長(zhǎng)得快”的賣點(diǎn),近年來(lái)企業(yè)飛速發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)的黑馬。

以生活方式為基準(zhǔn)的產(chǎn)品差異化

中國(guó)幾十年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使得人們生活水平不斷提高,開(kāi)始進(jìn)入物質(zhì)豐饒時(shí)代,同時(shí)以80后、90后為主體的年輕一代消費(fèi)群體日益成為消費(fèi)主流。在這樣的背景下,消費(fèi)者的細(xì)分指標(biāo)越來(lái)越趨向精神類指標(biāo)了,蘋(píng)果公司喬布斯的傳奇故事就是這個(gè)時(shí)代的最好注解。面對(duì)個(gè)性化、多元化和品味化等精神方面的需求,我們?cè)撊绾芜M(jìn)行產(chǎn)品差異化?

在產(chǎn)能過(guò)剩,嚴(yán)重同質(zhì)化的國(guó)內(nèi)建筑陶瓷市場(chǎng),“馬可波羅”瓷磚把主打產(chǎn)品定位在仿古磚,突出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格和品牌的文化品位,強(qiáng)調(diào)為顧客打造個(gè)性化的藝術(shù)家居空間,并創(chuàng)新了體驗(yàn)式的營(yíng)銷模式和個(gè)性化的服務(wù)模式。在公司總部建立了陶瓷藝術(shù)博物館,并在一線城市市場(chǎng),投資打造情景展示的大型形象店,讓顧客能身臨其境地體驗(yàn)其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格與藝術(shù)品味。再加上提供個(gè)性化的定制和全程無(wú)憂的服務(wù),使企業(yè)在保持較高價(jià)格的同時(shí),又讓消費(fèi)者獲得良好的體驗(yàn)。

同樣在一個(gè)被絕大多數(shù)企業(yè)放棄的所謂夕陽(yáng)行業(yè)中,國(guó)內(nèi)的“德生”收音機(jī)做得很精彩。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)、PAD、筆記本和多媒體電視等已經(jīng)將消費(fèi)者全副武裝,收音機(jī)幾乎要成為文物古董了,其市場(chǎng)幾乎被認(rèn)為是沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的沙漠了,但產(chǎn)品差異化對(duì)路,照樣能建成春意盎然的綠洲。

德生追求過(guò)程型(多數(shù)為技術(shù)領(lǐng)先型)消費(fèi)者:傾向用配置最好、技術(shù)最先進(jìn)、功能最復(fù)雜的產(chǎn)品。在不斷運(yùn)用技術(shù)提升產(chǎn)品功能的同時(shí),針對(duì)各類消費(fèi)者推出個(gè)性化產(chǎn)品組合,如針對(duì)發(fā)燒友,推出占據(jù)國(guó)內(nèi)收音機(jī)制高點(diǎn)的專業(yè)級(jí)產(chǎn)品,其功能向收訊機(jī)靠攏,采用最先進(jìn)的多次變頻技術(shù),外形潮流前衛(wèi),更以2000多元的高價(jià)作為身份的象征。另外,針對(duì)追求生活品位和有收藏愛(ài)好的消費(fèi)者,推出“德生1994”型收音機(jī),其面板復(fù)古,高保真,調(diào)諧簡(jiǎn)單,最適合懷舊之人,一杯清茶,在午后的陽(yáng)光中靜靜地欣賞高保真音樂(lè)。

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