2007年，秦濤籌集100萬元資金，在中關村科技園注冊了自己的公司“戶戶租網絡技術（北京）有限公司”——“讓天下沒有閑散的資源”成為了名片上醒目的廣告語。他做的是一種資源整合和租賃，搭建了共享的一個資源平臺。
愿望很美好，也做出了一些成績，解決了許多問題，包括考慮到網絡支付的問題，研發運用了支付軟件租賃寶等等。但創業團隊自身經驗和個體眼光差異的局限性，讓公司步履維艱。尤其在2008年，秦濤買的奧運概念股票賠得血本無歸后，“戶戶租”項目也停掉了，幾乎到了一個瀕臨坍塌的境地。秦濤把自己住的房子轉租給了別人，在公司睡了11個月的地板。
這時候秦濤又開始有些迷茫，早先的熱情退卻后，他很艱難卻也無助的想從廣告領域東山再起。于是，他把“戶戶租網絡技術（北京）有限公司”變更為“新航帆（北京）文化傳播有限公司”，操回了自己廣告的老本行。
“那是2008年的時候，我在大街上走著路就哭了，當時根本控制不了，感覺天旋地轉，所有的樓都在擠壓我的頭。股票賠錢，公司項目沒做起來……壓力非常大，心里很苦。”秦濤回憶道。
2010年，團購還未興起，一直研究互聯網項目的秦濤是第一撥發現中國團購商機的人之一。而且因為從2006年就開始用信用卡，有良好的信譽記錄，他無抵押無擔保貸到了一筆款項，于是，2010年5·17電信日，秦濤在石家莊運作的團購網站“團師傅”正式上線，每日一團，以一個月凈利潤7萬元的成績交出了一張漂亮的卷子。
秦濤的這次創業打的是時間戰，他已經預料到接下來將出現一輪團購浪潮，果然，沒多久團師傅便被拉手和美團在石家莊用低價給擠垮了。
這一次，秦濤沒有急于出招，慢下來了自己創業的腳步，他要好好想想，檢討自己一路走來的歷程，急事慢做，創業需要積累。
Ours創業者會所：匯聚向上的力量
秦濤性情不錯，愛交朋友，朋友也喜歡和他一起共事。熱愛生活的他一直覺得，工作是生活，生活不全是工作。做過“戶戶租”的他又有了一個念頭，想搭建一個共同創業共享資源的生活平臺。
于是就有了Ours，位于北四環中軸線，奧體中心北門一個創業者的聚會所。秦濤對它最初的定義是“窄眾服務自己朋友圈的會所”。他希望在Ours，熱愛生活、喜歡創業的朋友們能彼此幫助，共享資源。
Ours在奧體北門東側，是400平米的一個獨立小院。拾階而下，是地下一個300多平米的酒吧式多功能廳，有吉他、架子鼓、鋼琴和全套的影音設備。前廳有一個大的KTV包房，后廳有三個獨立小包房，分別提供茶道、麻將和高級服裝定制。
“我們提供精致的西餐，廚師是從必勝客挖來的，味道不錯，重要的是，沒有地溝油。”秦濤會意地說。
Ours的標志是秦濤自己親自設計的——一個綠色向上的箭頭，簡潔、明快，綠色意味著青春活力，箭頭標志意味著匯聚大家向上的力量。
“也許對于某些創業者來說，我們好像在玩票，一點也不嚴肅，但Ours做的就是我們的一種風格。我希望有共同價值理念的朋友，每個月抽出兩三天，來Ours辦公。我們不對外散客營業，但對所有創業者敞開大門提供服務。創業初期我們提供免費工商稅務免費辦照等各種基礎服務，需要融資的我們幫助尋找Cye天使投資，通過內部股東會員資源共享的形式來結構Ours的核心成員，向外輻射匯聚創業力量。同時舉辦各種聚會，比如BD會、電商會、媒體會等等，這些資源也將大家共享。”秦濤說，“我希望Ours最后能成為真正優秀創業者的孵化器，資金、場地、團隊和戰略，你都能在這里找得到。單是我們現在30多個股東，就都是各個行業里的資深能人，包括我這么多年來的創業經驗教訓和資源，都會無償提供給大家。我們堅信，優秀的創業者和優秀的項目根本不缺錢和投資人。”
對于Ours，秦濤還有許多設想，包括依托北京，聯合深圳和上海發展起來后做一份《三角資源報》，包括日后以幾個年輕人的不同經歷為主線拍一部有關創業和奮斗的勵志電影，包括盈利之后要一對一助學貧困兒童，但他特別強調：“我們不會讓中介機構參與，會直接把錢給學生當學費。”
談到Ours，秦濤的眼睛里一直閃著光，他希望Ours能給創業者提供很休閑很生活很娛樂的氛圍，他相信通過朋友，和朋友的朋友這種窄眾的方式和不公開對外營業的態度，可以建立一種純粹的彼此信任，依托Ours這樣的一個平臺和氛圍就能更好地促成合作。
“也許Ours的氛圍和理念感覺好像把生活和創業扯不清，架子鼓，鋼琴，KTV和紅酒西餐——好像是讓創業者在玩鬧。”秦濤說，“但這就是Ours，玩而有得——這是孔子幾千年前就說過的一句話。玩是一種心態，飽含著對生活的熱愛，所以Ours的大門永遠向愛玩愛生活的創業者敞開。”
這就是秦濤和他年輕的創業史，正像他創辦的Ours，洋溢著青春和自信，永遠充滿著生活向上的正能量。
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