2003年聯想大裁員，曾有員工在公司內網寫下題為《聯想不是家》的文章引起轟動，這讓一度以家文化著稱的聯想遭遇了道德與文化的考驗。當時，柳傳志在一次誓師會上對這篇文章做以回應，直言“員工真不能把企業當成家”。日前，柳傳志在出席公開活動時重申了這一觀點。
企業與家在根本原則上存在差異，“家的感覺是什么？家的感覺是父母對自己子女，你再錯，你不聰明，你傻，你不上進，但都是自己的孩子，真是要管到底的。但是企業的根本原則是發展，發展才能讓企業活，才能有更多的員工。”柳傳志在中國金融博物館讀書會上說。
柳傳志認為，做企業很難避免不犯錯，但是盡量不要讓員工受損失。“對于企業戰略上犯錯誤的問題怎么看？我只能說對不起。”柳傳志直言，當發展需要時，企業就會把那些相對弱的，或者不稱職的員工淘汰掉，這時候跟真正家的意義是不一樣的。因此，“作為企業的角度來講，員工真的不能把企業當做是自己的家。”
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
