三星總部高層并不經(jīng)常接受媒體訪問。不過最近三星總裁兼首席戰(zhàn)略官孫英權(quán)（Young Sohn）近期接受了《麻省理工技術(shù)評論》（MIT Technology Review）商業(yè)編輯杰西卡·萊伯的專訪，這顯示三星試圖向外界傳遞對美國創(chuàng)新與技術(shù)頗感興趣的信號。
孫英權(quán)負責(zé)推動全球的戰(zhàn)略和創(chuàng)新。他解釋他為何有“總裁”的頭銜時這么說：
我的工作是與美國、韓國團隊、包括CTO和并購辦公室等合作，確定全球的新技術(shù)和新市場。這是一件重要的優(yōu)先之事，正因如此，三星才決定指派一個總裁級的角色來領(lǐng)導(dǎo)韓國的該業(yè)務(wù)。在韓國企業(yè)里，頭銜是一件大事，三星在這里放一個這種級別的高管，這相當特殊。
此前美國媒體在對三星現(xiàn)狀的分析里曾說，三星已以其垂直整合特點證明自己卓越的硬件能力，但是在創(chuàng)新方面卻還沒有出色表現(xiàn)。三星對此有相當自覺的自我意識。孫英權(quán)在三星的角色，就是協(xié)調(diào)全球資源，為三星物色面向未來的創(chuàng)新與技術(shù)方向。最近，它將在硅谷興建兩所研發(fā)中心，這兩所研發(fā)中心預(yù)計將擁有2000名員工，此外還將推出創(chuàng)業(yè)公司加速器計劃。
也就是說，三星即便不是說整家公司，也是部分基因?qū)⒆兊酶庸韫取?/P>
在此次采訪中，孫英權(quán)透露的關(guān)鍵信息如下：
三星電子對未來的關(guān)注重點：如何整合一切
孫英權(quán)說：
”三星一直以設(shè)備企業(yè)、半導(dǎo)體企業(yè)、顯示屏企業(yè)、現(xiàn)在是移動企業(yè)而知名。我們造了真正好的設(shè)備，但如果你想想我們的未來，它是在回答一個問題：我們?nèi)绾握弦磺�，如�?a target="_blank">管理這些設(shè)備的數(shù)據(jù)，刺激我們平臺的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。如果你去和這里的VC談話，它們會說增長領(lǐng)域在云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、 移動生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。這些全是我們關(guān)注的重點領(lǐng)域。
“將蘋果與三星對比一下。我用Mac，在家用。我一直用Mac、iPhone和iPad。我也有Galaxy。我是一個好例子。如果你 看看蘋果的優(yōu)勢，從某種程序來說它并不是產(chǎn)品本身。是消費者喜歡它們的生態(tài)系統(tǒng)，比如iCloud。我的家在6000英里外的韓國，它們可以看到我的日 程，看到我的通訊錄和照片，它很有粘性，是一種專屬架構(gòu)�？纯茨愕氖謾C（指著采訪者的Galaxy Nexus），這是一款更好的手機，我是這樣認為的，它有更好的顯示屏。但最終互連的生態(tài)系統(tǒng)是真正關(guān)鍵所在。我認為，在我們銷售的設(shè)備、顯示屏、電視間，我們可能有全球最大的平臺。比起其它企業(yè)，我們實際上提供更多與消費者互動的設(shè)備。但從體驗來看，它是以設(shè)備為中心的。它是設(shè)備式體驗的，不是以一種 互連的方式體驗的。因此，我們認為我們可以通過合作建立一個開放生態(tài)系統(tǒng)，比今天做的提供更多東西。
”工作時我用三星設(shè)備，在家用蘋果，主要是因為我的系統(tǒng)和文件是按蘋果方式完成的。它有粘性。不過，我沒搞清如何在兩個不同的系統(tǒng)中同步所有聯(lián)系人、所有日程。你可以做，有點麻煩，但可能性存在。“
也還在看醫(yī)療
“我們已經(jīng)進入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，我們將在該領(lǐng)域進行投資，嘗試找到使人們擁有更好身體健康狀況的方法。現(xiàn)在，人口老齡化問題越 來越嚴重，有許多老人希望獲得更好的護理，這是一個龐大的市場，擁有巨大的發(fā)展機會。”
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