二、延伸的新領(lǐng)域要有這種基因產(chǎn)品的市場容納空間
新浪微博和騰訊微信延伸到的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有足夠的市場容納空間，所以以媒體為核心的微博、以個人通訊為核心的微信才能充分施展拳腳。如果市場容納空間不夠，仍然無法成功。例如蘋果公司的AppleTV產(chǎn)品即為一個典型的例子，蘋果每個月iPhone手機出貨量大約1000多萬臺，iPad出貨量大約500萬臺左右，這兩者貢獻了蘋果主要的收入和利潤，而Mac電腦出貨量大約100多萬臺，貢獻收入和利潤比例很低。我們設(shè)想即使蘋果做出了非常成功的一體化電視機，一年能有多少銷量？手機是人手一臺，電視機是一個家庭一臺；手機是兩年至多三年肯定要換，而電視機的更換周期至少有5年以上，假設(shè)平均一個家庭3－4口人，iPhone銷量應(yīng)該是AppleTV的5倍左右，換句話說就是，AppleTV賣到iPhone這種熱銷程度，也不過每個月只能賣出200萬臺而已，市場想象空間較小。
綜上所述，大公司要創(chuàng)新成功，如Scott所說，需要創(chuàng)新催化劑的推動，需要大公司資源、規(guī)模和品牌的幫助，但更需要選準創(chuàng)新方向和領(lǐng)域，即創(chuàng)新方向要符合公司基因，創(chuàng)新領(lǐng)域要有足夠市場容納空間。
除了基因延伸性創(chuàng)新之外，還有一種創(chuàng)新：顛覆性創(chuàng)新。例如Google的關(guān)鍵詞搜索獲取內(nèi)容的模式顛覆了雅虎賴以為生的門戶推薦內(nèi)容模式，讓后者徹底衰落了；Google的免費在線服務(wù)模式顛覆了微軟銷售個人盒裝軟件的模式，讓后者不再成為時代的寵兒；蘋果的iOS開辟的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，顛覆了一大堆傳統(tǒng)智能手機和功能手機廠商，顛覆了PC互聯(lián)網(wǎng)時代的一大群公司。
這種顛覆性創(chuàng)新有巨大的破壞力，輕者它會破壞大公司的核心商業(yè)模式，重者它會埋葬整個行業(yè)乃至整個傳統(tǒng)市場。所以顛覆性創(chuàng)新幾乎無法在大公司實現(xiàn)，因為公司內(nèi)部的阻力會輕易扼殺顛覆性創(chuàng)新的存在。而顛覆性創(chuàng)新恰恰是VC投資驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)型公司比較容易實現(xiàn)的。顛覆性創(chuàng)新重新定義了游戲規(guī)則，開辟了新的市場空間，將大公司和創(chuàng)業(yè)公司拉到了同一水平線上競爭，因而顛覆性創(chuàng)新往往是由創(chuàng)業(yè)型公司實現(xiàn)的。從這一點上來說，我并不完全同意Scott的觀點。
顛覆性創(chuàng)新雖然難以在大公司立足，但是仍然有大公司顛覆性創(chuàng)新的成功案例，一般來說，大公司要實現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的前提條件是：改變公司基因。當公司基因被改變以后，顛覆性創(chuàng)新就變成了順著公司基因生長的延伸性創(chuàng)新了，這樣就進入了大公司的優(yōu)勢領(lǐng)域，成功把握大大提高。改變公司基因當然是很困難的事情，但是也確實有成功案例，改變基因最有效的手段就是收購了，特別是收購一個具有強大創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)團隊，將被收購者的基因注入公司。
例如1996年底搖搖欲墜的蘋果公司收購了喬布斯的NeXT公司，1997年中喬布斯擔任蘋果臨時CEO，帶來了蘋果的復(fù)興。復(fù)興后的蘋果公司高管除了工業(yè)設(shè)計副總裁喬納森艾夫，清一色的NeXT班底，當時的蘋果老人全部被洗掉了，帶來公司復(fù)興的核心技術(shù)也全部來自NeXT的研究成果。與其說蘋果收購了NeXT，不如說NeXT反向收購了蘋果公司，后來的蘋果只是一個披了蘋果logo馬甲的NeXT公司而已。
收購之后不能將被收購者的基因融入公司，往往收購就是徒勞無功的，微軟公司2005年收購了雷奧茨的Groove公司，任命雷奧茨擔任微軟首席架構(gòu)師，也意在改造微軟基因，加強微軟在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭力，但最終微軟公司未能因為雷奧茨的到來而改變基因，反而是雷奧茨的黯然離去。
總之，從創(chuàng)新的角度來說，大公司創(chuàng)新容易遇到的問題是基因造成的障礙和規(guī)模帶來的阻礙，創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)新容易遇到的問題是資源不足和資金短缺造成的發(fā)展無力，各有各的苦衷。我認為未來的創(chuàng)新趨勢應(yīng)該是大公司和創(chuàng)業(yè)公司齊頭并進，而不是大公司憑借資源、規(guī)模和品牌優(yōu)勢的一枝獨秀[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn]。
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