拿一個(gè)花店來(lái)舉例子,調(diào)性體現(xiàn)在哪些地方?外在的形象包括哪些,內(nèi)涵又包括哪些?你的包裝,你的Logo是你外在形象最直接的體現(xiàn),如果能從你的包裝就能夠辨識(shí)出你的品牌同時(shí)又不失美觀性,那你的包裝就是一個(gè)好包裝。你的Logo是你品牌形象展現(xiàn)次數(shù)最多的一個(gè)部分,所以應(yīng)該更多的去體現(xiàn)你品牌的內(nèi)涵,你企業(yè)的內(nèi)涵。而內(nèi)在的東西是最難捕捉的,因?yàn)槿诵允欠浅W聊ネ傅模夷氵需要去觀察人的心理。作為送花,在不同的場(chǎng)景,不同的人,送不同的花代表著不同的含義,而送花所表達(dá)出來(lái)的,就是作為一個(gè)花店來(lái)講的內(nèi)涵所在。當(dāng)然更加重要的在于花的種類(lèi)以及花的品質(zhì),這些才是有內(nèi)涵的基礎(chǔ)。
一直在談的小而美有點(diǎn)性感的感覺(jué),但小而美更多的是說(shuō)公司要專(zhuān)注,以及在客戶(hù)服務(wù)上要提供優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)體驗(yàn)。整體看起來(lái)性感則不同于小而美,因?yàn)椴粌H僅包括產(chǎn)品上要專(zhuān)注,服務(wù)上要優(yōu)質(zhì),更重要的體現(xiàn)在于內(nèi)部組織上,以及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)上。
麻雀雖小但是五臟俱全,這是一種性感。一家很小的公司與一家很大的公司,或者一家很小的店與很多家連鎖店,他們性感與否不是體現(xiàn)在他們的規(guī)模上,而是體現(xiàn)在他們的效率上。正如時(shí)裝,用最少得布料做出最好看的服裝,不僅僅美觀時(shí)尚,而且在功能上絲毫不輸于用料很多的服裝,性感的公司正是這樣的。
如果讓你做一個(gè)選擇,一個(gè)人能做5個(gè)人的事情,你是愿意要這5個(gè)人,還是愿意要這1個(gè)人?前提是這些人都是好人。也許你有各個(gè)方面的考慮, 比如風(fēng)險(xiǎn),比如成本,比如能力太強(qiáng),比如表面上的團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少,你會(huì)選擇5個(gè)人。但是做為一家性感公司就應(yīng)該選擇這1個(gè)人,因?yàn)槟阋x擇最優(yōu)秀的人做為你的團(tuán)隊(duì)成員,這個(gè)人也許有一個(gè)創(chuàng)意是100個(gè)人都想不出來(lái)的,也許他做出的成績(jī)是你20個(gè)人的團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有辦法完成的,也許他給你的回報(bào)是你沒(méi)有辦法去想像的。但是這一切都有一個(gè)前提,那就是你公司的方向在哪里,想不想成為一家性感公司。
奢侈品之所以收到歡迎,因?yàn)樗麄円I(lǐng)時(shí)尚,他們所體現(xiàn)出來(lái)的都是性感的。ZARA是一家時(shí)裝公司,只不過(guò)它的設(shè)計(jì)大多數(shù)是抄襲過(guò)來(lái)的,但也不全抄襲。H&M是一家以設(shè)計(jì)為主打的時(shí)裝公司,不過(guò)它的設(shè)計(jì)是由自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)設(shè)計(jì)的,所以做為快時(shí)尚服裝品牌在全世界的服裝市場(chǎng)受到歡迎。這不僅僅是說(shuō)他們是一家性感公司,更重要的是說(shuō)明性感的才是受到多數(shù)人歡迎的。
也許你是一家小公司,沒(méi)有很大的規(guī)模,更沒(méi)有非常雄厚的資本,但是你的企業(yè)文化可以做得性感,文化性感也就是說(shuō)做得與眾不同,但是又不落后,正如現(xiàn)在大多數(shù)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司,Google和Facebook的企業(yè)文化,讓他們變得非常性感,成為全世界效仿的對(duì)象。也許你的辦公室不是在4A寫(xiě)字樓,更不是在繁華的商圈或者金融區(qū),但是你的辦公室的室內(nèi)空間設(shè)計(jì)可以變得非常性感,因?yàn)檗k公環(huán)境對(duì)于績(jī)效、辦公效率是有非常明顯的作用。也許你團(tuán)隊(duì)里面沒(méi)有知名的設(shè)計(jì)師,沒(méi)有辦法設(shè)計(jì)非常華麗、炫麗的操作界面,但是你可以盡量做得簡(jiǎn)潔,又不失美觀,你可以做得專(zhuān)注,但不失功能的完整性,你可以把用戶(hù)體驗(yàn)做得至臻完美。
但性感更重要的是體現(xiàn)在你的內(nèi)部組織以及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)上,內(nèi)部組織盡可能的扁平化,不需要像傳統(tǒng)公司那樣有很多個(gè)管理層級(jí),這樣只會(huì)讓你的組織變得十分臃腫,缺乏性感的那種美,而且扁平化的組織還能將你的內(nèi)部效率達(dá)到非常高的水平。
內(nèi)部運(yùn)營(yíng)上如何保持性感,在某一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行上,能夠省去很多審批的流程,直接為用戶(hù)負(fù)責(zé),完全為用戶(hù)考慮。比如你的供應(yīng)鏈管理上,用最低的成本采用最先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法或系統(tǒng)。
做一家性感公司,不僅僅能夠吸引優(yōu)質(zhì)的用戶(hù),更重要的是能夠吸引非常優(yōu)秀的人才加入到你的團(tuán)隊(duì)。性感是最大的第一步,如果這步都沒(méi)有辦法做到,就別做上市夢(mèng),500強(qiáng)夢(mèng)了,趕緊醒醒,好好思考,再上路! 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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