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企業(yè)創(chuàng)始人CEO創(chuàng)業(yè)初期到底該拿多少工資最合適?


cye.com.cn 時(shí)間:2014-5-4 22:38:32 來源:虎動(dòng) 作者: 我來說兩句

祁萌:對(duì)投資人來說,如果CEO的薪水比別人多幾千,是可以理解的;多一倍,就覺得有點(diǎn)奇怪了;如果比別人高三倍(投資人:#你TM是在逗我啊#)。初創(chuàng)企業(yè)拿多少錢用做人力成本?一般為融資額的1/5-1/3。創(chuàng)始人CEO的工資,拿多拿少,反映的是“態(tài)度問題”。

俞永福:我不贊成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要拿低工資。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵要有主人的感覺和自我管理,要有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和分享精神,家里不富裕,就要喝稀飯,干糧要先給其他兄弟吃,家里狀況還不錯(cuò),就不必天天吃咸菜,創(chuàng)業(yè)是長(zhǎng)跑,每個(gè)人都還有家庭的責(zé)任。我建議把握的尺度,團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不要拿最高檔的工資,如果家境好,就拿中檔。

經(jīng)緯張穎:我對(duì)創(chuàng)始人工資多少的觀點(diǎn):除了個(gè)別有積累或家境比較好,且自愿拿底薪或零薪的創(chuàng)業(yè)者,其他都應(yīng)該拿不低于一萬(wàn)月薪的工資,未來融資多了也應(yīng)該適可上調(diào),甚至在公司做的很好有B輪C輪時(shí)適當(dāng)老股套現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是長(zhǎng)征,國(guó)內(nèi)生活壓力又那么大,憑什么投資人可以活的好,創(chuàng)業(yè)者必須活的苦澀?邏輯不對(duì)。

熊廷美:很不錯(cuò)的主題文章。但是在中國(guó)創(chuàng)業(yè)、或者創(chuàng)新的難度比硅谷差很遠(yuǎn)主要就有這方面的原因。一、創(chuàng)始人為富二代的還是屬于少數(shù),財(cái)務(wù)大多不能獨(dú)立,創(chuàng)業(yè)還得考慮養(yǎng)活自己甚至一家老小。二、投資人的錢也并不多,遠(yuǎn)不如硅谷的美元投資大方,一分錢得當(dāng)幾分錢花,所以通過創(chuàng)業(yè)/創(chuàng)新致富是個(gè)挺冒險(xiǎn)的活兒。

這樣造成國(guó)內(nèi)大部分所謂的創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者都非常顧及眼前利益和短期利益,而忽視了三五年后的可持續(xù)發(fā)展問題。

馬云450億:“綁架”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)!
天馬來行空投稿:眼下的阿里巴巴已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)業(yè)投資到戰(zhàn)略性投資的躍變,馬云展現(xiàn)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資家的風(fēng)范,花錢如潑墨。一旦“綁架”成功,馬云去國(guó)務(wù)院做主管經(jīng)濟(jì)的政府主管都綽綽有余了啊。

花滿樓1qq:其實(shí)樓主說的還是太輕了,中央最近發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)節(jié)中有一條,描述打擊非法集資的法律法規(guī),意思很明顯:就是不允許包括支付寶在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融以高額利率來集資,進(jìn)而馬云的嗅覺很靈敏,趕緊把自己的利率控制并且把非法融資的錢趕緊花出去,收購(gòu)的企業(yè)無一不是“入口、物流”這兩個(gè)特征,為其下一步做超高流水鋪路。進(jìn)而避免上一次雙十一不能完成600億單日流水的囧狀。

阿里巴巴想要上市,完成資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,而相關(guān)部門逐步完善金融法律法規(guī),一旦誘發(fā)多米諾骨牌效應(yīng),廣大被忽悠的人民很難拿回來自己的錢,說句不好聽的,相關(guān)部門正在取證給工信部規(guī)范牌照適用范圍做準(zhǔn)備,很快馬云的互聯(lián)網(wǎng)支付牌照,將被劃分適用范圍,范圍外的將不予以授權(quán),這就是最終的結(jié)果,除非雅虎把股份賣給國(guó)開行,讓阿里巴巴徹底成為國(guó)企,那么馬云瞬間從私人運(yùn)轉(zhuǎn)變成國(guó)企運(yùn)營(yíng),那么這些錢就安全了,否則遲早的事情,大家都懂的,經(jīng)濟(jì)安全是國(guó)家統(tǒng)治手段之一。#點(diǎn)擊文章標(biāo)題,看作者長(zhǎng)篇回應(yīng)#

國(guó)家基站公司欲成立:運(yùn)營(yíng)商甩包袱?
夸克傳播王如晨投稿:這不是純粹的成本問題,而是與中國(guó)城市化、城鎮(zhèn)化、環(huán)境保護(hù)關(guān)聯(lián)一起的社會(huì)性難題。如果新公司只由三家運(yùn)營(yíng)商來玩,效果絕不會(huì)好,如果真有民資或其他力量參與進(jìn)來,運(yùn)營(yíng)商的共建共享會(huì)產(chǎn)生更多綜合效應(yīng)。

乄黯殤灬屍魔淚:“民資進(jìn)入”貌似成了萬(wàn)能藥了,但凡一提到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革,很多人首推就是“民資進(jìn)入”。民資進(jìn)入真的有效嗎?也許吧,但很多問題不應(yīng)該是使用這種“懶惰”的方法去解決,尤其是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大改革,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就搞“民資進(jìn)入”的偽命題。還應(yīng)該多想想有沒有其他解決途徑。

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