將你創(chuàng)業(yè)的資金投入到哪個項目,哪種商品,是一種投資決策,只有將資金投向最能贏利的地方,才能達到運用資金的利潤最大化。日前,投資專家給有創(chuàng)業(yè)愿望的人們提出了七大建議。創(chuàng){業(yè){網 c`y`e.c`om.c^n版$權+所}有
大型不如小型 大型項目運行后,單位成本低、技術基礎強,容易形成支柱產業(yè),但資金需求量大,管理經營難度大。而一般的投資者,哪怕你已經是百萬富翁,只要是做民間性質的投資,就宜選擇投資小見效快、技術難度系數低的投資方向。近年來,發(fā)展最快的民間投資項目種類千差萬別,經營方式無奇不有,但上千萬的大項目卻是寥寥無幾。本]文]來]源]于]創(chuàng)]業(yè)]網 c`y`e.`c^o^m.cn版權|所有
重工不如輕工 重工業(yè)是國民經濟發(fā)展的基石,輕工業(yè)卻是發(fā)展的龍頭。重工業(yè)投資周期長、回收慢,一般不是民間資本角逐的領域,而是國有企業(yè)的一統(tǒng)天下。無論是生產加工,還是流通貿易,經營輕工產品尤其是消費品,風險小,投資強度、難度小,容易在短期內見效,因此特別適合于民間資本。本]文]來]源]于]創(chuàng)]業(yè)]網 c`y`e.`c^o^m.cn版權|所有
用品不如食品 民以食為天,中國人有聞名世界的飲食文化。千家萬戶的一日三餐,逢年過節(jié),婚喪嫁娶,再加上每年數額巨大的公費吃喝,食品市場是十分龐大而持久不衰的,而且政府除了技術監(jiān)督、衛(wèi)生管理外,對食品的規(guī)模、品種、布局、結構,一般不予干涉。食品業(yè)投資可大可小,切入容易,選擇余地大。創(chuàng){業(yè){網 c`y`e.c`om.c^n版$權+所}有
“做”男不如“做”女 全社會購買力70%以上是掌握在女人手中。女人不但執(zhí)掌著大部分中國家庭的“財政大權”,而且相當部分商品是由女人直接消費的。高檔時裝、鞋帽、名貴首飾、化妝品、無不是女人的世界。所以,你若在消費品領域投資,無論是生產還是銷售,把你的客戶定向于女人,你就會發(fā)現更多的機會。
大人不如孩子 小孩代表未來,獨生子女在中國已成為一種獨特的文化現象,因此中國的兒童消費品市場很有特色。在零售食品、用品方面,很大一部分是兒童消費品的市場。兒童消費品市場彈性大,隨機購買力強,加上容易受廣告、情緒、環(huán)境的影響,向這種市場投資,是一種富有生命力的選擇。尤其要看到,在我國,滿足了小孩的需求,在很大程度上就是滿足了他們父母的需求。
綜合不如專業(yè) 品種豐富,大眾買賣,這已經是一般投資者的思維定勢。大而全、小而全的經營,是計劃經濟中上下認同的模式。市場經濟是綜合化發(fā)展的,不過這更多的是一種宏觀的態(tài)勢和整體格局,微觀領域往往要靠專業(yè)化取勝。專業(yè)化生產和流通容易形成技術和批量經營的市場特色,廠商有競爭的環(huán)境,用戶有較大的選擇余地。創(chuàng){業(yè){網 c`y`e.c`om.c^n版$權+所}有
新建不如租賃 購買設備,招聘員工,這是投資者的項目上馬后相繼要做的事情,但投資不一定都要從頭開始。經濟發(fā)展到一定階段,有許多投資項目可以利用現成的人才、設備、廠房、門面甚至管理機構等,從而縮短投資周期,節(jié)省資金。有統(tǒng)計資料表明,對現有項目進行技術經濟改造,比完全的新建項目資金消耗要減少1/3,原材料和時間消耗要節(jié)約1/2。實現這種效果的有效投資方式就是租賃。可通過向技術、設備、建筑物等經濟資源的所有者交付一定的租金,從而取得這些資源條件的經營管理權。本]文]來]源]于]創(chuàng)]業(yè)]網 c`y`e.`c^o^m.cn版權|所有
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