三年前，剛剛褪去聯(lián)想投資副總裁身份的俞永福，不得不每天爬六層樓開始光腳創(chuàng)業(yè)，而且還要承受巨大的心理落差。
如今，由俞永福擔(dān)任CEO的優(yōu)視科技（UC）已經(jīng)成為中國第一家在手機(jī)瀏覽器領(lǐng)域擁有核心技術(shù)及完整知識產(chǎn)權(quán)的公司。從2007年到2010年，優(yōu)視科技每年都在發(fā)生裂變，最為業(yè)界津津樂道的是其三次融資經(jīng)歷，每一次的投資方都是業(yè)界赫赫有名的人物或公司。
2010年3月30日，當(dāng)優(yōu)視科技宣布與諾基亞成長基金和紀(jì)源資本達(dá)成戰(zhàn)略融資時（雙方均不愿透露投資金額，但俞永福表示：優(yōu)視科技在這輪投資中的估值已達(dá)數(shù)億美元），更多的疑問已經(jīng)不再是為什么會投，而是優(yōu)視科技要拿這筆錢來做什么。“繼續(xù)做王府井商街吧，”俞永福說，“我們必須開辟一條自己的生態(tài)鏈，才能從這么多大公司都虎視眈眈的行業(yè)中走出來。”
神奇一跳
2007年初，擔(dān)任聯(lián)想投資副總裁的俞永福完成了他人生中神奇的一跳，正好跳在了手機(jī)瀏覽器公司UC兩位創(chuàng)始人梁捷與何小鵬的心坎里。
此前半年，俞永福傾注了大量的熱情考察了UC，但是提案卻被聯(lián)想投資決策委員會否決，這讓他有些沮喪，但同時又很釋然：“我努力過了，對得起我的職業(yè)”。
錯過了聯(lián)想投資100萬美元投資的UC，在當(dāng)時已經(jīng)瀕臨絕境。2006年11月20日晚上近8點(diǎn)，聯(lián)想投資所在的融科資訊中心樓下的西餐廳里，何小鵬問俞永福：“永福，你愿不愿意和我們一起干？”
這個看來也許有些冒失的請求，卻讓俞永福心里有些暗自期待：自己很看好UC這個項(xiàng)目，而且一直有創(chuàng)業(yè)的沖動。他幾乎立即就接受了這個邀請，于是，他們立即開始談下一步的融資和UC的發(fā)展規(guī)劃。
在俞永福的引薦之下，金山軟件原CEO雷軍與另外兩位天使投資人最終決定向UC投資400萬元。2007年8月，晨興投資與聯(lián)創(chuàng)策源再投1000萬元，占UC28%的股份。半年時間，UC的價值暴漲，雷軍的背書效應(yīng)明顯。2009年6月3日，UC又獲得阿里巴巴集團(tuán)、晨興投資、聯(lián)創(chuàng)策源共三家機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略投資。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3
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