對你而言，微博意味著什么？
南都：從早期的飯否、嘰歪到今天的新浪微博、騰訊微博，“微博”這種新興的互聯網模式正在被越來越多的人所認識和接受。對你來說，微博究竟提供了什么樣的價值？它對你的工作、生活有多大影響？@張穎@曹軍波@王興
張穎：回復@南都：(1/2)先說微博的“關注”功能吧。我喜歡關注形形色色的人，最關注的是那些粉絲量在幾百到幾千的社會精英的想法，但有的粉絲數小到只有幾十人、根本沒理由去關注的人，我也會去關注，因為到了這個量級上，我就能觀察到社會各個階層人的想法。
(2/2)我喜歡微博最重要的原因是我不喜歡社交，但因為個人和公司的緣故，又必須要讓創業者知道我。在微博上，我可以看到很多文章和見解，去體會它們背后的道理，也可以讓創業者了解我是什么樣一個人，他可以不喜歡我，但至少他知道我。可能就是因為這幾方面的原因造成了我今天比較“微博控”的狀態。
曹軍波：回復@南都：對于我這樣的30歲以上的職業人士來說，寫微博更多地是一個學習、思考和整理的過程。另一方面也可以以回復、轉發等公開方式或私信的非公開方式與業內人士交流。它有時比em ail還要好用，甚至可以取代em ail和IM (即時通訊)。而對于其他人，例如企業負責人，還可以通過微博完成部分品牌推廣工作。
王興：回復@南都：(1/2)我是在2007年5月創立飯否的，一方面借鑒了Twitter的做法，另一方面也受到Facebook的影響。這兩者的共同點在于通過人際關系產生信息，只是在Facebook上是雙向的，而在Twitter上是單向的follow關系。當時，我們并沒有給它附加很強的媒體屬性，只是個朋友間利用互聯網來了解彼此近況的通訊工具。
(2/2)你可以把它理解成是一個簡化版的SN S，也可以是增強版的M SN簽名。重要的是，與此前的幾種獲取信息的方式，比如博客、論壇、SN S，微博更加輕巧，如同短信，更容易被更多人接受。
侃侃可能的創富機會
南都：最近清科集團的一份研究報告卻已經把SNS列入了“被VC拋棄的行業”之一。微博未來的商業模式可能會是什么樣的？它可能成為繼門戶和搜索之后，互聯網行業的下一個增長亮點？@張穎@吳炯@曹軍波
吳炯：回復@南都：(1/2)老實說，我看不出微博能有什么樣成功的商業模式。我可能是少數幾個“潑冷水”的人之一。我認為，它不過是一種簡便的類似于可群發的em ail或短信。當然，由于它的內容是公開的，可能會對擴大使用者個人的影響力有幫助，但就平臺而言，很難產生什么新的盈利模式。
(2/2)你可能會說通過應用來實現盈利，但別忘了，上微博的人的主要目的是分享個人信息，因此任何基于用戶所發布的信息所做的數據和語義分析、廣告推送，都不能確定用戶是否真正有這方面的需求。它可能比一般性的攔截廣告效果要好，但仍不能與搜索這種用戶主動作出的希望獲取相關信息的方式相提并論。
張穎：回復@南都：我覺得現在這個階段討論微博的商業模式還太早了點，不管是新浪、騰訊，還是其他微博平臺，都還需要繼續培養用戶。我曾嘗試過在微博上推薦一兩個我自己比較喜歡的商業品牌和商業場所，想看看這樣做能轉化成多大的商業價值，最后發現，盡管回復還比較踴躍，但真正轉化成商業價值的很少。
曹軍波：回復@南都：(1/2)互聯網的規律是只要你有流量，商業價值就一定能實現。Tw itter的盈利模式部分采用了與搜索引擎相同的盈利模式，即將部分企業信息作為商業廣告來發布，通過轉載回復按效果計費。但我之所以看好微博是因為它不僅可以復制搜索的盈利模式，還具有互聯網其他傳統的盈利模式以外的商業潛力。
(2/2)首先，微博很可能成為未來人們到互聯網上來獲取信息的主要通道，此前是門戶、IM和搜索。此時，盈利模式也會日漸多元化。如像H ao123那樣導引流量，或向在微博上開展營銷活動的企業用戶收費。如果某家平臺能做大，足以吸引所有的企業進駐，就可能不會單按廣告的形式來收費，而是可以收取各種服務費。
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