第二環 流量變現：中國式的生意**********本<文<來<源<于<創<業<網 c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
什么才是互聯網的真正入口？瀏覽器、搜索、IM(即時通訊軟件)都是，現在又多了一個入口的競爭者——客戶端軟件。從騰訊的成功到奇虎的上市，開始了一場客戶端的盛宴。
拿著克里斯·安德森所著的《免費》到處送人，周鴻祎一度是免費模式的傳教士。聽他傳道的人，當初很難理解一個免費的安全軟件如何“賺錢”？從創辦3721起，在中國互聯網打拼13年，周鴻祎對中國特殊的互聯網環境理解深刻，對中國網民的使用習慣了解透徹，無論是產品、渠道，抑或是中國獨有的互聯網生意。**********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
安全瀏覽器成為網民的上網入口之后，海量用戶的流量就可以變現：360瀏覽器首頁有一個搜索框，內嵌谷歌搜索，奇虎可以與搜索引擎分成；在首頁還有一個360安全網址，這里導航的廣告位是360收入的重要來源。**********本<文<來<源<于<創<業<網 c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
奇虎的招股說明書當中顯示，2010年奇虎來自網絡廣告的收入有3882.6萬美元，占總收入的67.3%，這些收入都來自于流量的變現。
奇虎的成功上市，一方面驗證了互聯網入口價值，另一方面也提升了中國特有的導航類網站的價值。在2004年，百度以5000萬元收購 “HAO123”，2007年谷歌以“數千萬元”收購“265導航”，而目前主要依靠導航為收入的奇虎市值已經超過30億美元。2011年2月，淘寶將旗下的“淘網址”導航站交給擁有2345導航的上海瑞創運營，但很快就重新收回，也正是意識到了導航網站更高的變現價值。
在奇虎上市前一個月，360安全桌面產品開始試運營。這是在操作系統之上形成一個類似于iPhone的用戶界面，用戶可以安裝、使用一些流行的互聯網軟件、應用及服務。這是奇虎爭奪PC入口的又一舉措。業內更多地將這個桌面評價為“更高級的導航或是流量中轉站”，但奇虎更認為這是一個PC和互聯網資源的重新組織方式，是長尾理論的實踐。**********本<文<來<源<于<創<業<網 c<y<e.c<o<m.c<n版<權<所<有
這是奇虎生意的第二環，以瀏覽器和桌面應用商店為橋梁，掌握用戶的一切互聯網入口。并且以流量變現來解決免費的贏利模式問題。
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