另一種是以傳統(tǒng)電子商務(wù)平臺為基礎(chǔ),發(fā)展SNS增加粘性,最典型的例子就是電子商務(wù)的社區(qū)化。目前不少電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)立了社區(qū)或論壇,消費者在完成購物后可以交流購物體驗,其它人可以在社區(qū)里進行反饋,這種交流和反饋在很大程度上影響著網(wǎng)民的購物行為,使口碑的力量轉(zhuǎn)變成銷售的力量。比如,國內(nèi)最大的 C2C平臺淘寶網(wǎng)開辟了“淘寶網(wǎng)論壇”,設(shè)置分享、茶館、經(jīng)驗等多個欄目供淘寶客們交流。今年年初,垂直B2C的領(lǐng)軍企業(yè)凡客誠品也推出了自己的社區(qū)頻道 ——凡客達人,任何人只需注冊并上傳照片參加海選,就有機會成為凡客誠品幫助策劃拍攝的達人,可以秀搭配、寫微博、曬衣單以供其他用戶借鑒。
(二)微觀創(chuàng)新
1. 精準用戶定位
隨著網(wǎng)民數(shù)量的急劇增長和網(wǎng)絡(luò)消費習(xí)慣的形成,電子商務(wù)市場競爭日趨白熱化,成為眾多商家廝殺的“紅海”。大至家電、數(shù)碼,小至生活日用品,都有網(wǎng)商在介入,你很難再找到一片真正的Cye“藍海”。但是這是否意味著在電子商務(wù)市場沒有機會了?當(dāng)然不是。這取決于我們對細分市場的把握,是否實行了差異化的發(fā)展戰(zhàn)略,而差異化戰(zhàn)略的首要切入點,便是用戶群體的差異化和精準化。
在大多數(shù)人的眼中,網(wǎng)絡(luò)服裝店一定不是一個好的商業(yè)模式,至少不是一個創(chuàng)新的商業(yè)模式,因為這種模式已經(jīng)司空見慣,C2C有淘寶網(wǎng)、e-bay,B2C有麥考林、夢芭莎,你干得過他們嗎?但凡客誠品卻在服裝電子商務(wù)領(lǐng)域開辟出了一片實實在在的“藍海”。
凡客誠品的獨到之處在于,它將目標消費群體瞄準了一個很特別的人群——懶男人。因為很多男性顧客懶于去商場購物,且衣服款式往往變化不大,凡客誠品通過建立互聯(lián)網(wǎng)目錄讓”懶男人“足不出戶地方便購買服裝,極大地滿足了男性的購物需求。同時,凡客誠品將服裝定位為“快速消費品”,以低價品牌服裝為賣點,實現(xiàn)了商業(yè)模式中極為關(guān)注的“重復(fù)購買”。正是因為瞄準了一個好的切入點,并倡導(dǎo)了一種良性的消費觀念,凡客誠品在短時間內(nèi)實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長,營業(yè)額年增長率超過了100%甚至達到200%。
凡客誠品后來將業(yè)務(wù)領(lǐng)域從男裝拓展到了女裝、童裝、鞋、配飾、家居等,走上了多元化的發(fā)展之路,但如果在創(chuàng)立之初沒有對顧客進行精準定位的話,很難想象會有今天的成績。
2. 創(chuàng)新用戶體驗
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是體驗經(jīng)濟,用戶體驗也因此被稱做創(chuàng)新2.0模式的精髓。而電子商務(wù)網(wǎng)站則具有更加鮮明的用戶體驗特性,這體現(xiàn)在:產(chǎn)品和服務(wù)的實用性、可靠性,即網(wǎng)站提供的“內(nèi)容”必須是能滿足消費者的實用需求,同時通過一系列的視覺呈現(xiàn)讓消費者覺得可靠;平臺系統(tǒng)的便捷性、安全性,導(dǎo)航系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和物流系統(tǒng)要盡可能體現(xiàn)人性化的特征,滿足消費者方便、快捷、安全的心理需求。因此,關(guān)心用戶需求,增強用戶體驗成為電子商務(wù)企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素,也是商業(yè)模式微創(chuàng)新的一個重要手段。
用戶體驗是“以人為本”的社會交易模式,它貫穿在電子商務(wù)運行的全過程,從網(wǎng)站的設(shè)計到產(chǎn)品和服務(wù)的提供,從支付平臺的搭建到物流配送系統(tǒng)的建立,從線上體驗再到線下 體驗,無一不是用戶體驗創(chuàng)新的領(lǐng)地。如果電子商務(wù)企業(yè)能抓住其中的某一個或某幾個環(huán)節(jié)加以改進,創(chuàng)造與眾不同的用戶體驗,就有可能獲得更多消費者的青睞,從而提升企業(yè)的業(yè)績。
還是以凡客誠品為例,來看看電子商務(wù)企業(yè)如何進行用戶體驗創(chuàng)新。凡客誠品的用戶體驗設(shè)計體現(xiàn)在多個方面:首先,凡客誠品履行“當(dāng)面驗貨,無條件試穿”的服務(wù)準則,用戶收到VANCL的衣服時,可以當(dāng)面拆開試穿,如不滿意,30天內(nèi)可以免費退換貨,這種做法顛覆了傳統(tǒng)服裝網(wǎng)購企業(yè)不能試穿和Cye有條件退換貨的規(guī)則,設(shè)置了巨大的競爭門檻。其次,凡客誠品支持貨到付款,并從2010年6月起在全國范圍內(nèi)推出POS機刷卡服務(wù),成為首家全國范圍內(nèi)支持POS機刷卡消費的零售電子商務(wù)企業(yè)。再次,在產(chǎn)品包裝方面,凡客誠品也是屢次升級,最終將包裝定型為3層牛皮紙外盒附加環(huán)保無紡布內(nèi)包裝,確保商品在快遞過程中不會被壓壞。同時,根據(jù)顧客不同的購買量配以不同型號的外包裝盒,具體的尺寸都是經(jīng)過細致的手工測量確定的。這種細致入微的體驗設(shè)計給用戶以極大的關(guān)懷,提高了客戶忠誠度和重復(fù)購買率,締造了零售電子商務(wù)領(lǐng)域的一個神話。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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