目錄
第一章 你是否適合創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)業(yè)者必備的五大素質(zhì)
一、健全的人格特質(zhì)
二、深厚的知識積累
三、廣泛的社會資源
四、敏銳的市場感覺
五、強烈的創(chuàng)業(yè)沖動
實例鏈接 浙江民企富豪“變身”軌跡
第二章 找準(zhǔn)金礦的位置而開挖——確定他的創(chuàng)業(yè)切入點
一、哪里創(chuàng)業(yè)機會多
二、哪些機會屬于你
三、如何把握創(chuàng)業(yè)機會
第三章 持久發(fā)展取決于長遠眼光——制訂切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃
一、為什么要有創(chuàng)業(yè)計劃
二、好的創(chuàng)業(yè)計劃有何特點
三、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)計劃
四、商業(yè)計劃書包含哪些內(nèi)容
五、選擇哪種創(chuàng)業(yè)方式
實例鏈接 創(chuàng)業(yè)方案準(zhǔn)備步驟
第四章 給車子加上第一腳油——籌集必要的創(chuàng)業(yè)啟動資金
一、摸清創(chuàng)投資金的口味
二、了解投資人的需要
三、避免申辦創(chuàng)業(yè)貸款的誤區(qū)
四、避免申辦創(chuàng)業(yè)貸款有竅門
五、獲得創(chuàng)業(yè)貸款有竅門
六、民間資金也能辦大事
七、創(chuàng)業(yè)資金能省則省
第五章 一盤散沙永遠成不了大氣候——建立高效的創(chuàng)業(yè)團隊
一、好團隊讓創(chuàng)業(yè)走得更遠
二、良好創(chuàng)業(yè)團隊的特點
三、選擇搭檔的基本法則
四、創(chuàng)業(yè)團隊為何容易分裂
五、保持團隊穩(wěn)定有何秘訣
六、學(xué)會分享，團隊長久
七、團隊成員要優(yōu)勢
互補
第六章 打造優(yōu)秀的員工隊伍——人力資源為創(chuàng)業(yè)之本
第七章 把市場掌握在自己手中——沒有市場就沒有一切
第八章 研究開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品——產(chǎn)品是創(chuàng)業(yè)企業(yè)盈利的發(fā)動機
第九章 讓代理商掙錢你才能掐到錢——建立運轉(zhuǎn)順暢的分銷渠道
第十章 處理客戶關(guān)系是一門藝術(shù)——必須善待給你帶來財富的人群
第十一章 采用最有效的促銷手段——促進銷售方法多
第十二章 廣告是一把雙刃劍——創(chuàng)業(yè)廣告要講技巧
第十三章 市場永遠不會相信眼淚——從容應(yīng)對競爭市場局面
第十四章 做好資金管理才能盈利——讓每一個銅板發(fā)揮最大的效益
第十五章 品牌蘊涵著無究的價值——有品牌企業(yè)才能做得長
第十六章 穩(wěn)健經(jīng)營比什么都重要——如何防范經(jīng)營風(fēng)險
