作者：（日本）稻盛和夫 譯者：曹岫云 稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島，1955年畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)在的京瓷公司)，1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDD1，目前在日本為僅次于NTT的第二大通信公司)，這兩家公司都進入了世界500強。2010年2月，稻盛和夫應日本政府邀請擔任日本航空公司董事長拯救日航。在日本四大“經(jīng)營之圣”(另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎)中，他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業(yè)成功之余，稻盛和夫在1984年創(chuàng)立“稻盛財團”，同年創(chuàng)設“京都賞”，以表彰對人類社會發(fā)展具有卓越貢獻的人士。 其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業(yè)人]的活法》、《活法叁——尋找你自己的人生王道》、《活法肆——開始你的明心之路》、《你的夢想一定能實現(xiàn)》、《人為什么活著》、《創(chuàng)造高收益壹》、《創(chuàng)造高收益貳:活用人才》、《創(chuàng)造高收益叁:實踐經(jīng)營問答》等。 曹岫云，江蘇無錫人，1969年畢業(yè)于無錫輕工業(yè)學院（現(xiàn)江南大學）機械系，后在企業(yè)和政府機關工作；1992年開始創(chuàng)辦企業(yè)，是無錫中幸時裝有限公司等六家企業(yè)的創(chuàng)建人、董事或董事長；是江蘇省日本企業(yè)經(jīng)營哲學研究會常務副會長，無錫盛和企業(yè)經(jīng)營哲學研究會會長：高級經(jīng)濟師。現(xiàn)任稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長。著有《稻盛和夫記》（東方出版社），著作《稻盛和夫成功方程式》被譯成日文在日本出版；還編譯和翻譯過多部稻盛和夫的著作；并且多次擔任稻盛和夫來華講演的翻譯。
目錄
推薦序 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要訣
序言 現(xiàn)代的經(jīng)營迫切需要會計學
前言 序章我的會計學思想
1.我的會計學是怎樣誕生的 我的經(jīng)營原點和會計 與財務部長爭論交鋒中產(chǎn)生了我的會計學 2.我的會計學的基本思維方式(追究事物的本質) 依據(jù)原理原則追求事物的本質,以“作為人何謂正確”進行判斷 用原理原則判斷如何折舊 判斷基準不拘泥于常識
3.我的會計學和經(jīng)營 銷售最大化、費用最小化 定價即經(jīng)營 夜間面條攤販的經(jīng)營 不懂會計不能成為真正的經(jīng)營者 第一部 直接為經(jīng)營服務的會計學 (實踐的基本原則) 第一章 以現(xiàn)金為基礎的經(jīng)營 1.賺到的錢哪里去了? 2.是資產(chǎn)還是費用——叫賣香蕉的啟示
3.在土表正中相撲
4.賬面盈利卻缺錢,有賬無錢 第二章 貫徹一一對應原則 1.錢、物的流動與票據(jù)相對應 2.在美國的經(jīng)驗——銷售與進貨相對應 3.美國當?shù)胤ㄈ说臅媽徍?BR> 4.應收貨款和應付貨款的沖抵 5.“一一對應”和道德 第三章 徹底地實行筋肉堅實的經(jīng)營 1.使用二手設備降低生產(chǎn)成本 2.堅持健全會計——陶瓷石塊論 3.警惕固定費用的增加 4.不投機——額頭流汗換取的利潤才有價值 5.預算制度合理嗎——即用即買 第四章 貫徹完美主義 1.宏觀和微觀 2.必須百分之百實現(xiàn)目標 3.嚴格核查以求完美 第五章 用雙重確認的辦法保護公司和員工 1.不讓人犯罪的制度設計 2.雙重確認的具體做法 第六章 提高核算效益 1.何為單位時間效益核算制度 2.追求附加價值的阿米巴經(jīng)營 3.單位時間效益核算與會計的關聯(lián) 4.作為管理會計報告的單位時間效益核算制度 5.依據(jù)售價還原成本 6.阿米巴經(jīng)營與售價還原成本法中的成本 7.注入靈魂才能使單位時間效益核算制度生效 第七章 實行透明經(jīng)營 …… 第二部 直接為經(jīng)營服務的會計學之實踐 (盛和塾經(jīng)營問答) 后記 
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