1978年，33歲的宗慶后才回到杭州，入校辦廠做推銷員。此后的將近10年里，他輾轉(zhuǎn)于幾家校辦企業(yè)，郁郁不得志。
1987年，宗慶后承包校辦企業(yè)經(jīng)銷部的時候，已42歲。宗像一個工作狂，風(fēng)里雨里騎著三輪車去送貨，最小的一筆生意僅賺了一塊錢。
在與小學(xué)生們做小生意的時候，宗慶后發(fā)現(xiàn)，小孩子零食吃多了以后，食欲大為下降，很令家長頭痛。宗靈機(jī)一動想出了“兒童營養(yǎng)液”的主意。1988年，“娃哈哈”兒童營養(yǎng)液推出后，在全國迅速竄紅。幾年后，宗慶后殺入純凈水市場，獲得了更大的勝利。
“跨國公司是紙老虎”，宗慶后偶爾也放大言。在與跨國公司達(dá)能同行的8年中，宗慶后為什么沒有被干掉，反而地位越發(fā)穩(wěn)固？宗的回答是：“關(guān)鍵是你能不能賺錢。投資都要講回報的，你做的比他自己做掙錢多，他當(dāng)然愿意讓你干。”
2007年6月6日辭職
娃哈哈新聞稿：
娃哈哈新聞發(fā)言人單啟寧表示：6月6日，娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長宗慶后已向娃哈哈與達(dá)能合資公司董事會辭去合資公司董事長職務(wù)。
宗總同時要求合資公司的全體干部員工堅守崗位，繼續(xù)做好本職工作。
達(dá)能集團(tuán)新聞稿
（2007年6月7日，上海）6月6日，宗慶后先生提出辭去娃哈哈合資企業(yè)董事長的職務(wù)。達(dá)能集團(tuán)委派的董事決定接受他的辭呈，并任命合資企業(yè)現(xiàn)任副董事長范易謀先生臨時接替董事長之職。
范易謀希望此次人事變動不會影響娃哈哈合資企業(yè)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的正常開展。他說：“達(dá)能集團(tuán)一直堅持一個原則，即我們過去、現(xiàn)在、未來都將繼續(xù)致力于娃哈哈合資企業(yè)、品牌和員工的發(fā)展。”
范易謀說：“達(dá)能在全球各地一貫堅持奉行社會責(zé)任原則，作為其中一個重要的組成部分，達(dá)能保證合資企業(yè)的員工在就業(yè)、福利待遇、工作生活條件和個人發(fā)展等方面不受到此事的影響。” 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5
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