| 開始行動
2006年12月22日凌晨3：42，eBay易趣網上賣家社區中的一則回帖，引起了人們的注意。帖子的全文是：“呵呵，我來了。想知道啥？這叫‘易趣回歸’。今天，明天，未來，我們的模式都不變。拜托，往好的地方想想。我們的目的還是為好的商家提供平臺和渠道。TOM在線能夠帶來的是更高的渠道營銷效率，更立體的多元化渠道。能夠幫助你們賣更多的貨品。這一點勿需質疑！好好在這里開店吧。別胡思亂想。”發帖人的ID是“W.L.L”，LOGO是一個軍人扛著一面軍旗，身邊還有兩個護旗手。大家都在猜測此人是否真是王雷雷。
12月22日中午見到王雷雷的時候，他眼圈通紅，在午飯后泡了一杯濃咖啡提神。12月22日的凌晨1點到4點多，他一直泡在eBay易趣的賣家論壇上，面對賣家的各種疑問和動搖，一一回復。“惠女士走了，還有我呢。好好開店吧！面包會賣得更多的！”
王雷雷凌晨在網上的出現，對易趣的賣家是個定心丸。這場“資本游戲”的爭論尚未休止，王雷雷已經沿著既定的路線進軍了。王雷雷對資本層面的運營并不關心，他甚至沒有細致地看完此次eBay和TOM在線成立合資公司的法律條款。“我不會等人事架構完了，再做預算，預算完了再做運營。在我這里，所有的事情都是同步推進的。”王雷雷已經擺出了大干一場的架勢。
12月20日在上海開完發布會的王雷雷，第二天便異常地繁忙，從早晨9點開始，好幾個與TOM易趣有關的會議在他的部署下接踵而來。當天晚上，原eBay易趣方面的中層管理者就已經和王雷雷坐在一起探討具體方案了。22日凌晨1～4點鐘，王雷雷又跑到網上為易趣的賣家解惑和鼓勁。緊跟著從22日早上8點多便又開始了一系列工作會議。
王雷雷已經完全進入了狀態，他正在用行動告訴大家他絕不是一枚“資本棋子”。“互聯網無秘密，拼的是執行力。”王雷雷始終這么認為。王雷雷開始和原eBay易趣公司的10個中層管理者一一面談。溝通的結果，讓王雷雷很是驚喜，“他們中很多人都很有思路，只是由于各種原因無法執行。”溝通下來，王雷雷改變了當初TOM在線方面給出的新公司人事架構，他希望更加尊重原eBay易趣中層的意見，由他們自己提出架構和建議。
構建新公司人事架構，穩定員工隊伍，逐一拜訪易趣大賣家，通過各條途徑試驗既定的策略和打法，同時制定明年的預算計劃，王雷雷正齊頭并進。早在一年多前，eBay開始和TOM在線有合作意向的時候，王雷雷已經開始為進入電子商務行業做功課了。他已經在淘寶、易趣和拍拍網三家平臺上，做了一年多的買家和賣家。從用戶群、買家需求、賣家利益等多方面，不斷地思考電子商務的發展模式。王雷雷有個習慣，每次開會記錄以及日常的工作思考等都以記筆記的形式保存起來，他已經積累了幾十本工作日記，并會時常拿出來翻翻。
“王雷雷不是那種擅長用很多修飾詞去講話的人，他更多的是通過切實的行動去影響每一個人。”TOM在線市場部總監張穎楠在TOM在線已經工作了6年，在她看來，言語簡單，行為執著，是王雷雷最大的特點。
王雷雷的性格，決定了一旦他準備投入一件事情，便會不遺余力，否則他會直接說“No”。而事情的過程往往要比結果對他更有吸引力。從現在開始，王雷雷已經開始打“飛的”上班了，他對TOM在線和TOM易趣會對半分攤精力。“我想兩三個月后在上海也安個家，不就是累點嘛，反正我已經習慣了。”剛當爸爸一個多月的北京人王雷雷，已經開始在上海踩點了，包括加入健身俱樂部成為會員，他已經做好了在上海打持久戰的準備。-
TOM易趣誕生過程
李娜/文
2006年12月20日，TOM在線和eBay正式對外宣布，雙方共同成立合資公司——TOM易趣，其中TOM在線占股51%，eBay占股49%。新的合資公司由eBay投資4000萬美元現金，作為新平臺的搭建費、員工遣散費等運營投資；在eBay投資的4000萬美元花完后，TOM在線再以股東貸款的形式向新公司投入2000萬美元。若公司后續發展需要，eBay和TOM在線還將以股東貸款方式各自再投入500萬美元。TOM在線對新公司擁有完全控制權，eBay從此不再插手新公司的運營。
此次，在TOM在線和eBay的交易中，并沒有包括eBay的跨境交易部分，跨境交易仍然留在eBay手里，成為和TOM易趣合資公司并列的獨立公司。將自己無力回天的國內交易部分交給本土的團隊來做，而將能結合eBay跨國、全球優勢的服務繼續保留，這也是eBay一貫的做法。2006年6月份其撤出中國臺灣市場時，便是如此。另外，eBay在中國的支付公司貝寶也沒有變化，和以前一樣，仍然作為獨立公司存在，與TOM易趣沒有任何資本層面的關系，但依然是其業務合作伙伴。
TOM易趣的管理團隊將由TOM在線(主要是王雷雷)和原eBay易趣方面的人員共同組成。TOM在線CEO王雷雷同時出任合資公司的CEO，原eBay易趣CEO廖光宇并未在合資公司中任職，將繼續留在eBay公司，很可能繼續負責貝寶和跨境交易方面的工作。原eBay易趣的員工基本會保持不變。合資公司仍然設在上海，尚未有遷到北京的計劃。合資公司的財務表現也不會合并到TOM在線的財務報表中。
TOM易趣從2007年1月1日開始運營，先經過6個月的過渡期，這6個月中，逐步實現從原eBay易趣平臺向新公司平臺的技術平移和過渡。從2007年7月開始，TOM易趣公司在新的技術平臺上正式運營，eBay平臺自此不再使用。
此次交易被認為是資本意志的推動。TOM在線大股東周凱旋和eBay全球CEO梅格·惠特曼聯手推動了這場交易。這兩個女強人之間的首次合作，便是TOM-Skype合資公司的成立，在TOM-Skype公司中，同樣是TOM在線占了51%股份。盡管當初eBay收購Skype花了26億美元的天價，但在TOM和Skype的合資公司中，TOM在線卻幾乎沒有什么投入。由于之間有Skype的橋梁，因此在惠特曼希望為eBay易趣尋找下家的時候，周凱旋適時出現。
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