臺灣"代工大王"郭臺銘的另類投資(圖)
作為一個臺灣企業(yè)界大亨，郭臺銘(Terry Gou)一向與眾不同。
郭臺銘是臺灣新首富，他把鴻海集團(Hon Hai group)從一個在倉庫里生產(chǎn)電視機部件的制造商，發(fā)展成為全球電子產(chǎn)品“代工大王”。在這一創(chuàng)業(yè)過程中，郭臺銘嚴守經(jīng)商原則，不像多數(shù)同行那樣，有時在非核心項目投資上異想天開。
可這種情況即將改變，鴻海集團管理人士本周證實，郭臺銘計劃在中國山西省上游石化行業(yè)和一個影視城項目上投資，這些領(lǐng)域都不是鴻海的常規(guī)業(yè)務(wù)。
鴻海集團副總裁丁祈安(Edmund Ding)表示：“我們上周與印尼金光集團(Sinar Mas Group)和山西蘭花集團(Shanxi Lanhua Group)簽訂了框架協(xié)議，投資18億美元，成立一家煤炭液化合資企業(yè)。”
在中國大陸的外商直接投資者中，臺商人數(shù)最多。據(jù)官方估計，臺商在大陸的直接投資金額總計達到1500億美元。
除了通常投資興建與其主業(yè)有關(guān)的工廠和其它設(shè)施以外，許多臺商也向其它行業(yè)投資，經(jīng)常是為了幫助他們的故鄉(xiāng)省份或地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟。例如，臺灣最大企業(yè)集團之一的臺塑集團(Formosa Group)，就已經(jīng)開始在中國大陸修建醫(yī)院和學(xué)校，其中許多都是慈善性質(zhì)的。
里昂證券亞洲分部(CLSA)駐臺北分析師鄭勝榮(Robert Cheng)表示：“郭臺銘確實是頭一次這樣做。過去，他拓展業(yè)務(wù)總是嚴格遵循追求縱向整合的原則。”
鴻海集團管理人士最初將郭臺銘的計劃解釋為“縱向整合的延伸”。
但他們很快承認，上述投資與其說是董事長做出的戰(zhàn)略性舉措，不如說是個人決策。郭臺銘祖籍山西。
這位企業(yè)界大亨和其他少數(shù)臺灣人一樣，他們的家庭在上一代才來到臺灣。
了解郭臺銘的消息人士指出，由于他的大部分財富是在中國大陸賺取的，他覺得現(xiàn)在應(yīng)該做些回報了。
郭臺銘的一位助手表示；“由于他是名人，希望引起其他投資者和私人股權(quán)集團效仿，到山西投資。”
山西是中國大陸最貧窮的省份之一，至今也沒吸引多少外商投資。
但隨著油價上漲，以及中國政府推出“西部大開發(fā)”政策，投資者已經(jīng)開始在山西這個資源豐富省份的石化和能源行業(yè)，開展一系列煤炭液化和煤炭氣化項目。
鑒于郭臺銘歷來不容忍別人的批評，分析人士都不愿意對他在山西的投資計劃進行評價。
一位觀察人士表示：“過去，郭臺銘似乎有點金術(shù)，就讓我們瞧瞧這次會怎樣吧。”但分析人士表示，如果鴻海集團因該投資而更深入地涉足上游石化行業(yè)，他們不會感到意外。
鴻海集團管理人士強調(diào)，郭臺銘將自掏腰包參加總投資2億美元的影視城項目，但是石化項目的資金預(yù)計將來自“泛富士康集團”。富士康科技集團(Foxconn)是鴻海集團的子公司。
一位消息人士稱，全部投資中，將有40%來自貸款，由當(dāng)?shù)卣撠?zé)提供。
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