雅虎創(chuàng)始人楊致遠的創(chuàng)業(yè)神話
楊致遠
從一個大學(xué)生的網(wǎng)站資料手冊發(fā)展成為國際大型的網(wǎng)絡(luò)公司，楊致遠創(chuàng)造了童話。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的教父級人物，曾經(jīng)有無數(shù)中國人以他的名字為豪。在全球數(shù)十個國家和地區(qū)里，雅虎的分站都占據(jù)著“第一門戶”的位置。
2004年4月13日，雅虎公司高層悉數(shù)齊聚北京圖謀新的發(fā)展。其間，美籍華人首富，雅虎聯(lián)合創(chuàng)辦人楊致遠接受記者采訪，談到了關(guān)于年輕人創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生如何進行自己的職業(yè)規(guī)劃，以及他對員工任用的一些標(biāo)準(zhǔn)的問題。
創(chuàng)業(yè)不能僅為金錢去做
雅虎從十年前的一個大學(xué)生的網(wǎng)站資料手冊發(fā)展到現(xiàn)在在全球數(shù)十個國家和地區(qū)里，占據(jù)著“第一門戶”的位置。楊致遠認為自己不但是個工作狂，而且生活上也挺會享受的，他說，不然的話，不可能在這樣的環(huán)境做這么久。他年輕的時候，能夠每一個晚上睡一兩個小時，然后就繼續(xù)做，做一個禮拜都是很平常的事情。
有人問，很多人提到搜狐都會想起張朝陽，提起網(wǎng)易都會想起丁磊，但是提起雅虎的時候，也許知道這個網(wǎng)站，但是他們都沒有想起楊致遠這三個字。
楊致遠認為，這個事實讓他感到高興，因為他不希望把公司跟他自己聯(lián)想起來，因為公司應(yīng)該比創(chuàng)始人大。
楊致遠說，創(chuàng)業(yè)不能為金錢而去做，“因為要是為你個人的金錢財富來做的話，我想你做的戰(zhàn)略決定會很短期的！”
對于創(chuàng)業(yè)，楊致遠還強調(diào)，需要有良好的心理狀態(tài)，不能因為錢財?shù)脑鰷p而情緒有太大的波動，不然就會做出錯誤的決定。
美國英特爾公司的創(chuàng)始人安迪·葛魯夫，是楊致遠很崇拜的一個創(chuàng)業(yè)人，他寫了一本書《只有偏執(zhí)狂才能生存》，所以他一直覺得他有一點偏執(zhí)狂。
成功要找到一個熱愛的事業(yè)
楊致遠告訴記者，11年前的時候他在斯坦福大學(xué)念博士，他在學(xué)習(xí)的過程中，毅然選擇了創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時他其實沒有想到會創(chuàng)辦自己的公司，雅虎只是他們一個課外活動，是不知不覺就變成一個很成功的生意，所以他告誡年輕人特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生，不管做什么，都要找一個你熱愛的東西，這也需要你花時間去真正地搜索真正地去找。也許第一次找不到，也許第二次找不到，那要看你自己的耐心，看你自己的目標(biāo)。
楊致遠勉勵年輕人，只要有好的idea，不要放棄，要有恒心、毅力，就有可能成功，因為世界上什么事都可能發(fā)生。
楊致遠還勸告大學(xué)生，要多讀書，先不忙賺錢。他說他本人對于沒有念完博士一直心懷遺憾，只是因為自己做了喜歡的事情才心安；念書以后還有機會，但創(chuàng)辦Yahoo的機會錯過可能就不會有。年輕人不應(yīng)為賺錢而賺錢，讀好書再出去，錢是賺不完的。
人才創(chuàng)造性人才最受歡迎
目前全世界將近有6000個雅虎的員工，楊致遠說，他們找的人都希望有一種雅虎的精神。楊致遠說，雅虎的精神有三個方面。第一個是團結(jié)一心的能力。第二個方面是希望員工們有一個創(chuàng)新的能力。第三，很重要的是希望員工fun(有趣)，楊致遠說，他希望他的員工有一個對人生的觀點，是一個很樂觀的，就是說大家工作是工作，但是也是要有樂趣。另外，楊致遠希望自己的員工要對互聯(lián)網(wǎng)熱愛，對互聯(lián)網(wǎng)將來的發(fā)展，有很樂觀的態(tài)度。
信息產(chǎn)業(yè)是一個流動性很大的行業(yè)，員工來來去去也是常見之事，但雅虎大部分骨干員工都沒有離開。
楊致遠穿著很隨便，他說，提供一個啟發(fā)員工的創(chuàng)造性的公司環(huán)境是最重要的事。
雅虎吸引了眾多優(yōu)秀人才，楊致遠運用的辦法是以極其優(yōu)惠的價格使這些人擁有公司的特別股。如該公司的總經(jīng)理的年薪不過10萬美元，但卻有權(quán)用每股2美分的價格買公司股票110股。當(dāng)然如一位董事不拿薪，就有權(quán)以每股1美元買11萬股。同時公司又規(guī)定，這些特別股買進后4年才能自由買賣，以防止董事們在股票上市后即拋售，促使他們首先把Yahoo！公司的長期發(fā)展放在首位。
楊致遠，運用這個辦法將公司的命運與私人的利益巧妙地結(jié)合起來，并使公司迅速與世界級的公司結(jié)成合作伙伴，互相投資、交叉持股，形成策略聯(lián)盟。
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楊致遠回憶創(chuàng)業(yè)過程 笑稱取名雅虎因自己沒文化
9月9日，在阿里巴巴網(wǎng)商大會的“全球視野的創(chuàng)業(yè)之路”論壇上，雅虎公司聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠回憶了創(chuàng)業(yè)過程。楊致遠稱，創(chuàng)辦雅虎公司已經(jīng)11年，之所以給網(wǎng)站取名Yahoo!（雅虎）是因為自己沒什么文化。
楊致遠說，在美國來看雅虎這個名字，是“沒有什么文化水準(zhǔn)的人”。他說：“我一生沒有幾個好的決定，起雅虎這個名字是很好決定之一”。
楊致遠回憶取名的過程，“名字要容易記得，那不但容易記得，而且要短一點，如果太長的話，每天打字很累，不是說賺一點錢就算了”。后來有一天，“我們說不取好這個名字就不睡覺”，突然“Yahoo”這個名字從鬧間蹦出來了。
在網(wǎng)站發(fā)展了一段時間之后，“Yahoo”需要進入建立公司的階段。雅虎這個名字給人就有點流氓的感覺，“我當(dāng)時特別想把Yahoo這個名字改掉，”楊致遠透露，“我們當(dāng)時覺得名字是沒有什么文化水準(zhǔn)，如果不改掉的話更多的人可能會把它當(dāng)成一個服務(wù)性的公司，而沒有人把我們看成真正的互聯(lián)網(wǎng)公司。”后來由于沒有更好的名字，Yahoo的名字才得以保留，只是在后面加了個“!”，成為Yahoo!。
楊致遠還透露，在1995年初，當(dāng)時孫正義在日本已經(jīng)小有名氣，但是他也希望能夠到美國做網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的投資，而楊致遠這時也希望能夠進入日本市場，因此“孫正義成了雅虎的股東”。
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