從2008年便成為中資私人銀行早期客戶后，他嘗試投資幾次高于10%的短期3-6個月銀行理財產品后，做出大膽的選擇：一方面他把其所設的駐香港私人銀行分行賬戶的部分人民幣資產轉移到了中資行，令其外資行所打理的資產降到最低門檻。唐駿自爆：“有些資產轉移多的賬戶，甚至低于了該行的最低門檻。但外資行對轉移態度也無可奈何。”
收益率提升
全球私人銀行業務最流行的一句口號，就是綜合配置，簡言之，便是資產多元化分配。
為了貫徹這種理念，唐駿通過委托三種不同地域的私人銀行業務——分別委托來自美國、瑞士和中國不同風格的私人銀行，中資行的配置比例迅速上升到全部資產的30%，在香港委托的資產仍是大頭，占50%。而類似“分散投資”的投資模式，令其投資回報率估算，將從曾經的6%-8%收益率提至現在的10%-12%。
目前為止，他仍保有外資行多個私人銀行賬戶 ：“風險最低的一定是外資行私人銀行的綜合配置。隨著中國資本市場向國際開放，3-5年后中資行私人銀行的高收益優勢可能有所減弱。”
當然，中資私人銀行理財產品也替他打開了另一道“尋寶大門”。精力旺盛的唐駿還充當天使投資人，進入了IPO前夜的私募投資，包括登陸納斯達克的醫藥公司；以及登陸A股的電力公司，后者是他個人投資最大的一個項目，投資額達到800萬美元；還有中國前三大私人造船廠之一及奇瑞汽車。
唐駿自稱這筆股權投資的年收益基本能維持在50%以上。“但我還是會考慮到綜合配置，和天使投資的較長持股周期相比，我更偏向中資私人銀行靈活的現金流動性及較高的穩定收益。”唐駿說。
此外，唐駿依然逆于傳統中國富豪思維的最明顯之處是：其個人資產高達數億，卻無一房產，十多年來全家仍住酒店。唐駿的解釋，可自圓其說。“全家人租住在一套250平方米左右的酒店里，一年租金在180萬元。比如買一套類似的房產，價格至少在2500萬元，倘若出租，年收益率不足10%。況且，品質和服務都不如酒店舒服。”“但是我如果拿買房子的資金來投資，那么2500萬元就算20%的收益率，那么一年也能得到500萬元。”唐駿的看法，也并非給買房人潑冷水，只是他個人認為購房時機未到。
唐駿的資產拼圖
“在微軟工作3年的，通常就是百萬富翁，這群人也是當地私人銀行的優質客戶群，通常私人銀行會主動找上門。”唐駿回憶說。
第一家來自美國的私人銀行叩響唐駿大門之時，已經是唐駿在微軟工作的第5年。“當時盡管我回國了，美國的私人銀行已調查了解到我的資產規模，他們選擇找到我太太，她當時仍在微軟美國工作，順理成章地讓我們選擇它們委托管理資產。”由于受微軟慣例因素引導，唐駿第一次接觸私人銀行，就委托該行打理其所有在微軟的收入，占其當時總資產的70%-80%。在擔任微軟中國總裁之時，唐駿的收入超過了1億元。
至今，美國的一些私人銀行負責著唐駿從微軟獲得的全部收益。美國私人銀行基本推出三種風險承受能力區間：0%-15%、3%-12%、6%-8%。唐駿選擇的是中間型6%-8%，這一選擇被形象地形容成“每年三選一的服務”。
唐駿對此笑稱：“按照規定風險承受能力，私人銀行模型化的投資基本可將風險保持在可控范圍內。身在美國的投資經理會在投資組合納入流行組合時，以多頻次的電話形式跟客戶確認，但幾乎從不謀面。如無意外，每年將以賬單的形式與客戶進行資產收益交流。”
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