出讓了6.94%就又募集了12億元。為什么出讓這么少的股本就能募集到這么多的資金呢？其中的秘訣在于公司不斷地用資本公積金轉增的方式增加股本，轉增后再巧妙利用“填權效應”復原股價。股本增加了，發行同樣數量的股份所占的比例就少了，對控股股東和實際控制人股權的稀釋作用就減弱了，總結下來即是“大比例轉贈股本—再融資—大比例轉贈股本—再融資⋯⋯”這就是蘇寧電器的“資本秘密”。
在此后的數年時間里，蘇寧電器一再復制這種融資方式。蘇寧電器三次發行募集資金總額分別為4億元、12億元、24億元，合計超過40億元，每次募集資金都翻1〜2倍。而對應出讓的股權卻是26.84%、6.94%、3.61%，逐次降低，“大比例轉贈股本—再融資—大比例轉贈股本—再融資⋯⋯”的效果出奇好。
當然，蘇寧電器如此良性循環的原因，離不開公司的業績和資本市場的牛市配合。就公司的財務指標來看，營業收入以超高的年復合增長率快速增長，凈利潤也是幾乎一年增長一倍。
案例：中新力合擔保公司
類別：擔保
創新點：“橋隧模式”和“路衢模式”
中新力合不但整合了銀行、政府等機構的資金（并為其提供擔保），搭建融資平臺，為企業提供批量債權融資；還聯合VC，讓其對在同一個融資平臺下的企業進行股權投資。其中最為知名當屬“橋隧模式”和“路衢模式”。
橋隧模式具體運作如下圖：企業向銀行申請貸款，由VC和擔保公司聯合向銀行提供擔保（VC作為主擔保人），同時企業主將自己一定比例的股權，質押給擔保公司及VC作為反擔保。這種新型融資模式不但有助于讓企業搭上信貸市場的“橋”，還能幫企業連通資本市場的“隧”，所以取名為“橋隧”。
其中，中新力合提供的擔保與普通模式下無異，企業支付正常的擔保費用，同時將自己的股權質押給中新力合作為反擔保。
但VC提供的“擔保”就不一樣了，它承諾，如果企業出現財務危機，致使無法按時償還貸款時，將和中新力合按事先約定的比例，償還相應的貸款（通常VC占70%以上），同時獲得企業相應的股份。
并且在此基礎上，VC還將繼續向企業注資，進一步購買一定比例的股權，使得公司能繼續運營。因為公司一旦破產清算就會喪失所有的潛在價值，而有VC注資保證運營，則能避免發生最壞的情況。
如果公司能按時償還貸款，那么質押給VC及擔保公司的股權就自動解除。但由于VC期間也是承擔了潛在的風險，所以公司仍要給VC一個期權，作為VC承擔潛在風險的對價。當然這只是一個非常小比例的股權了。VC可能會在未來約定的時間內，兌現這個期權。相較于股權融資造成的大規模稀釋股權，這部分“期權股份”對公司的影響就甚微了。
“路衢模式”則是對“橋隧模式”的優化、升級，其基本運作流程為：擔保公司先根據各行業的實際情況，選出一些行業和一些企業。再由擔保公司為這些企業進行評級、信用評定，提供部分擔保，并將其打包。之后通過信托公司設置一個“集合信托”，引入政府、銀行、VC等多方，共同購買這批企業的債權！
兩種模式都有一大特征—能夠有效促成小企業融資。
案例：雅昌彩色印刷公司 
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