2006年是國際風險投資在中國大把撒銀子的一年，單在上半年就有近20億美元注入中國大陸，近120家中國企業獲得投資。這樣的資金狂潮催生出中國大地一派蓬勃發展的創業景象，而且勢頭越來越猛。國際風險資金如此親睞中國企業，對中國未來企業表現出前所未有的熱情和信心，這自然與中國每年保持世界領先的GDP增長率，以及中國宏觀環境下日趨開放的市場經濟息息相關。但是，這樣簡單的理解風投資金進入中國的理由，一相情愿地相信風險投資家對中國的感情，未免太過天真了。因為，在風險投資家的眼里，永遠是投資與收益的原則，只有成倍的、十幾倍的，甚至幾十倍以上的高收益預期才有可能獲得高風險的資金投入，這也是風險投資的本質面目。資本可不是慈祥家，它永遠就是資本家。因此，盡管中國經濟一派大好形勢，如果不能給風投家們帶來任何收益，他們絕不會有當年白求恩大夫的"毫不利己，專門利人"良好精神，熱情萬分地擁擠到中國市場上來的。
風投家們的選擇標準
風險投資說到底是一種高風險的資金運作于實業的增值投資行為，跟選擇股票投資沒有多少差別，越是高風險，成功的收益就越大，當然，投資失敗時的虧損也是十分驚人的。因此，選擇好的有高收益發展前景的項目，對于風投資本來說至關重要。那么，對于風投家們來說選擇投資項目的標準是什么呢？
商界傳媒企業研究院副院長李彤認為："風投決斷事物的標準其實只有一條：風險與收益是否匹配。經過周密的準備、精心的計算和多次實驗，柯受良駕車飛越黃河的風險不比步行穿過長安街大，這就是風險控制的典范。"依此而論，風險投資盡管是一種冒險性很強的投資行為，但也無不透射著科學理性的分析思考，而"周密的準備、精心的計算"都是通過人來實現的。融勤國際研究員曹菁菁認為，對于創業投資項目來說，"創始人的履歷對引進風險資本是很重要的。創始人如果是一個非常成功的經理，同時又試圖創立各種不同的生意，這就證明了他不僅具有管理企業的經驗，同時還有創業家的精神。他既能夠自己有所發明，同時又能夠承受個人破產的心理創傷，因而他無疑能夠集中精力去做成一件事，這與風險資本家們投'人'的理念相吻合的。"也就是說，從資本運作層面看，風險資金投的是企業，但真正本質上投的是"人"的價值創造。
實際上，盡管有許多看起來不錯的商業運作模式，但是并未得到風投家們的青睞，其中關鍵原因就是沒有能夠足以支撐運作這種模式的人力資本，因為任何好的模式沒有相應的管理團隊來運作，也不會產生出投資家所期望的效益來。51.com（中國最大的社區服務類網站）的董事長龐東升在介紹其成功融到紅杉風險資金時，指出除了他們"首先打造了一個能讓紅杉中國一眼就看得懂的商業模式"外，其次，重要的原因就是他們"擁有一支精干的管理團隊，團隊中有分別來自摩托羅拉、盛大、中科院、華為、新浪、搜狐等知名企業的精英"，而且"團隊的執行力也很強".他們僅用半年的時間就將網站做到了全球網站500強。這也再一次證明了風投是投資于"人"的理念。
風險投資的關鍵是難以復制
其實，風投家們在市場上以冒險家的面目出現，但是當他們真正投資于實業中，并期望獲得高收益回報時，他們對企業管理的看法與企業家們的觀點是一致的，那就是任何好的、成功的企業運作都是人做出來的，因此，投資項目的成功與是否選擇了一具備良好企業家素質能力的企業管理團隊，具有決定性的關系。融勤國際中國區總裁孫紅偉認為，在投資考察時，"會重點關注項目核心競爭力，就是那種不能被別人所復制或者短期不能被別人所復制的能力，因為這種領先能力直接決定了該項目未來的成長性和在資本路徑上的未來發展。"而惟有人才才是難以復制的。軟銀賽富基金合伙人周志雄也認為，在風投類似項目產生競爭的時候，人才的爭奪對項目成功發展具有非常嚴重的危險，"因為事情都是人干出來的，所以他就出一個很高的價錢把人搶走，這樣的話一定是兩敗俱傷".可以說，成也人才，敗也人才。
一個優秀的企業家或者創業者，會顯示出充分的事業自信，這種自信也是感染和建立風投家們對企業項目自信的基礎。今日資本合伙人溫保馬就說到，"我希望看到企業家要充滿激情，充滿自信。我認為，對這個行業理解最深的一定是企業家本人，如果我從他們身上看不到那種激情，那種自信，那肯定會對我投資該項目的自信心就有所折扣。走上另外一個極端就是過分自信，過分的自信也不見得是好事。"軟銀賽富基金另一位合伙人羊東也有同樣的看法，他希望"創業者能夠非常相信自己，把自己的分析，自己的體會，或者自己的見解跟你的投資人有一個深入的交流，我想這個時候聰明的VC能夠聽得懂這些。"惟有自信者才能造就成功，企業家如此，投資家又何嘗不是如此。
所以，無論是投資者還是被投資者，實際上吸引兩者的核心就是"人"，是造就經濟價值的人的價值，它不僅是難以復制的，而且它能創造的價值也是難以估量的。
出處：中國人力資源開發網（簡稱中人網，www.ChinaHRD.net）
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