通常投資人最忌諱的就是炒股炒成股東，但是周鴻祎卻樂于投資投成員工。他說現在已經沒有精力去投資更多的公司，“頂多就是給其他創業者做做顧問”。
周鴻祎目前投資了奇虎、迅雷和Discuz！，除了后兩者管得相對少些，周鴻祎以董事長的身份在奇虎設立了辦公室，幾乎把自己變成了一名奇虎的員工。近日，他向新浪科技透露了一些創業者如何找VC的經驗。
不能急功近利
“創業初期整天想著和VC打交道，想著找天使投資公司，往往都不能如愿，”周鴻祎認為，創業不能太急功近利，“不可能每個變成新浪，變成網易”，因此不是每個公司都可以獲得VC的青睞。
周鴻祎說，對于創業者而言，往往都是謀事在人，成事在天。“很多公司成功都是有運氣和機緣的成分”，他認為，如果一開始就要功利，就是為了上市，為了發財，往往成不了大事。
周鴻祎希望創業者們所做的事情，都是能解決現實中存在的問題，“通過技術和產品幫助別人解決問題，這就創造了價值”。他認為，這樣的公司不一定都能做得非常大，但只有這樣的公司才能真正扎根于網民。
周鴻祎總結自己投資的兩家公司：雖然中國做社區平臺的公司有很多，但是從去年開始Discuz！已經是脫穎而出；當年接手迅雷的時候，不僅是不敢和FlashGet比，連Verycd都是一個強自己數倍的對手。
但是，現在形勢顛倒過來了。迅雷去年被Google以1億美金的估值，投資了百分之十的股份。“我最早扶持迅雷的時候，也沒有想到他們有今天。”周鴻祎說，當時想法很簡單，就是人們下載軟件和娛樂內容的時候，總是需要一個下載工具。
無形資源更重要
現在很多創業者覺得找到投資很難，還有一些拿到投資之后公司沒有做成的人，經常向媒體爆料覺得VC心黑，甚至會腳踢創業者。周鴻祎認為，這些都是對風險投資的誤解。
周說，除了資金以為風險投資帶來的還有無形的資源，比如一個公平的游戲規則。他說建立一個良好的利益分配機制，才能將公司的原始股東、創始人、VC、顧問和員工捆綁在一起，“大家有共同的利益目標，最后才能把公司做成功”。
周鴻祎認為，創業公司如果不能理順利益分配，“要么做不大，要么就是分臟不均，一個公司變成幾家”。對這些公司而言，公平的游戲規則很重要。
對VC而言更是，周鴻祎認為，VC們投了錢之后，一切就是創業者說了算，而自己則變成弱勢群體，因此投錢之前VC非常重視規則的建立。
周鴻祎認為，好的VC還會帶來很多合作資源和商業模式的想法，告訴你應該怎么樣把把小的產品變成大的產業。
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