風險資本家往往是受過訓練的科學家和工程師，他們具備幫助小公司成長所必需的業務、營銷和管理經驗及相關技能。安田指出，早期階段的投資需要付出大量的時間和精力，即使經驗豐富的風險投資專業人士也難以一次性地看管五家以上的公司。
典型的風險投資公司擁有五名合伙人，在基金十年存續期的前五年，每年投資于五家公司。早期階段的單宗投資很少超過1億美元。平均來說，在基金設立的前五年，每位風險投資專業人士往往每年負責一項新的投資——所負責的五年投資總價值介乎3.5億到5億美元之間。然后在基金存續期的后五年，該專業人士通常在積極地培育和監督所投資的五家公司。
風險投資基金往往從他們20%的投資中獲得大部分的收入，它們依賴于在每五宗投資中打出一記“全壘打”——即實現的回報超出投資額五倍。另外20%的風險投資可以預料會遭到失敗或僅取得最低限度的回報，余下60%實現的回報平均是投資額的2.5至3倍——考慮到風險，這一成果不算太杰出，但已可讓大多數公司接受。
更大更成功的風險投資公司——像Kleiner Perkins Claufield & Byers（KPCB），其成功作品包括投資于亞馬遜（Amazon）、康柏（Compaq）、普技（Genentech）和網景（Netscape）；以及紅杉資本（Sequoia Capital），其投資包括谷歌、雅虎、貝寶（PayPal）、蘋果（Apple）和YouTube——在發起新基金時能籌集到多得多的資金，但它們亦受制于風險投資工作的費時性。為投資于更多具備超大潛力的小公司，它們必須聘請更多的風險投資專業人士。因此，就風險投資公司而言，更大的規模并不一定意味著更強的盈利能力。
較少的干預
收購基金較風險投資基金具有更大可擴展性的原因是，它們投資于更大更成熟的公司，而后者需要的干預通常較少。在默特里克和安田的樣本中，中等規模的收購基金以6億美元資本起步，在10年存續期內投資于10到12家不同的公司，平均投資額為5,000萬美元。通過大量地運用杠桿，收購基金能收購非常大的企業——如克萊斯勒（Chrysler）、雷諾茲-納貝斯克（RJR Nabisco）或希爾頓酒店（Hilton Hotels）這樣級別的公司。
由于收購基金投資的企業業已擁有完善的管理結構，收購公司合伙人可以照看其大型投資交易，而無須成比例地增加人手。合伙人的任務不是提供所需要的管理技能，而是確保有效的管理能夠到位，以及監督財務策略和幫助確定新的效率標準。
收購公司合伙人通常是財務和業務人員出身，并且由于收購公司投資于更大更復雜的企業，典型的收購合伙人需要同時照看的投資不超過兩項或三項。
私募股權公司可用債務資本的缺乏對風險資本家相對影響不大，安田說，因為他們進行的投資很少大量借助杠桿融資。目前，風險投資公司更加關注的是IPO市場的長期不景氣，因為這限制了它們退出投資的能力，使得它們更依賴于向大公司出售其投資的業務。
IPO市場自2000年科技泡沫破裂后持續低迷，而當時正值風險投資公司推出了其有史以來最大的基金。安田指出，這些基金現已有8年或9年歷史，將不得不在未來兩年退出投資。倘它們未能成功做到這一點，不少風險投資公司可能會停止運營。
相比之下，收購公司受到了非流動性信貸市場的直接沖擊，因為不借助杠桿融資的話，對它們具有吸引力的投資項目寥寥無幾。收購公司在債券市場于去年夏天崩潰之前籌集了創記錄的股權資本，而現在許多公司很難把錢投資出去。信貸市場維持低迷的時間越長，一些基金被迫向有限合伙人返還資本或開始投資于更多需要更大監督力度的中小型公司的可能性就越大。
若發生這種情形，收購公司的可擴展性可能被大大削弱，并且收購基金和風險投資基金之間的經濟差別或變得更難以辨別。
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