盡管剛剛收購了一家手機游戲開發(fā)商廣州數(shù)藍軟件，魔龍國際董事長兼CEO盧建的神情卻相當平靜。
“手機游戲市場目前還沒有贏家，因為還沒有出現(xiàn)一款成功的游戲。這個市場并不如想像的樂觀。”9 月15日，盧建在北京朝陽區(qū)某大廈內(nèi)接受《財經(jīng)時報》專訪時表示。
據(jù)易觀國際最新的《中國手機游戲市場年度綜合報告》預(yù)測，2006年中國手機游戲市場規(guī)模將達到22.09 億元人民幣，相比去年的14.34 億元增加54％.但盧建的估計卻相當保守：“如果只算純粹的手機游戲，今年這個市場不會超過10億元，準確說應(yīng)該在七八億元左右，很多小公司生存艱難。”
然而，中外資本對這一市場的熱衷程度卻有增無減。從2004年起，圍繞手機游戲廠商的并購案不絕如耳。迄今為止，國內(nèi)前20名手機游戲廠商已有半數(shù)以上成為資本收購的“獵物”。
同時，伴隨信產(chǎn)部與中移動“嚴打”政策的不斷深化，大量SP公司也紛紛向手機游戲領(lǐng)域逃離。手機游戲，這個尚處于“黎明前的黑暗”的幼稚產(chǎn)業(yè)，儼然已成為各方勢力的爭奪焦點。
拐點仍未到來
來自IDC 的一份調(diào)查報告顯示，2008年中國手機游戲市場規(guī)模將達到400 億元，比2006年增長近20倍。這個數(shù)據(jù)一度被許多媒體報道引用。
然而，面對這一充滿巨大空間的新興市場，幾乎所有的手機游戲廠商都充滿困惑。
“即使是歐美企業(yè)，他們對于產(chǎn)品特性以及用戶需求也想不太明白。”盧建說，相比之下，日韓兩國的手機游戲產(chǎn)業(yè)要成熟許多。
盧建出示的一份數(shù)據(jù)顯示，日本70％ 的手機用戶每星期至少會玩一次手機游戲，而在中國，活躍用戶群只占到4 億手機用戶的1％左右。對比之下，中國市場的巨大潛力一覽無余。
“這個產(chǎn)業(yè)離真正井噴還需要一年的時間，”盧建認為，就像《傳奇》成就了盛大以及網(wǎng)絡(luò)游戲一樣，手機游戲也需要一兩款標志性游戲，從而帶動整個行業(yè)的“質(zhì)變”。
目前，移動夢網(wǎng)“百寶箱”游戲中70％ 以上都是單機版動作類游戲，但在盧建看來，休閑益智類的聯(lián)網(wǎng)游戲才是真正適合手機平臺的產(chǎn)品。“日韓的經(jīng)驗已經(jīng)證明了這一點，只有能讓網(wǎng)友產(chǎn)生世界觀、榮辱感以及競技概念的游戲，才可能是成功的產(chǎn)品。”
據(jù)悉，目前魔龍國際在這一方向已進行了半年多的嘗試，年底就將推出相關(guān)產(chǎn)品。“現(xiàn)在我們正在進行測試期，感覺很興奮，我敢說這款產(chǎn)品與目前市面所有產(chǎn)品都不一樣。”盧建說。
當然，手機游戲要獲得成功還必須面對來自產(chǎn)業(yè)鏈、移動網(wǎng)絡(luò)、手機終端、用戶使用習慣等不同方面的制約。盧建還指出，人才缺失也是這個行業(yè)的一大“瓶頸”。
而中國軟件專業(yè)人才培養(yǎng)工程（CSTP）職業(yè)教育管理辦公室日前也預(yù)測說，手機游戲人才將是未來最熱門的職業(yè)之一。
不久前，CSTP分別在北京和武漢設(shè)立了行業(yè)推廣中心，并與各地15家高校展開合作，建立了5 家就業(yè)服務(wù)中心。未來，CSTP還將在全國迅速布局，教育基地在兩年內(nèi)要達到100 家，一個包括手機游戲在內(nèi)的軟件培訓“巨無霸”已見雛形。
收購卻在加速
盡管目前手機游戲市場迷霧重重，但先知先覺的資本早已蜂擁而至。
早在三年前，不少VC（風險投資商）就已瞄準手機游戲領(lǐng)域。其中，數(shù)字魚、巖漿數(shù)碼等一批公司均獲得了50-100萬美元，甚至更多美元不等的風險投資。魔龍國際更是兩次獲得IDG 、索尼基金共計2500萬美元的投資。
此后，隨著國內(nèi)諸多勢力的加入，一場收購手機游戲廠商的熱潮由此掀起。
2004年，盛大以數(shù)千萬元收購手機游戲開發(fā)商數(shù)位紅；2005年6 月，空中網(wǎng)全資收購天津猛犸；同年12月，華友世紀以410 萬美元全資收購巖漿數(shù)碼；2006年，掌上靈通180 萬美元收購奧嘉無限51％ 的股權(quán)。
而國外資本的涌入，更是為這一收購熱潮推波助瀾。今年年初，英國Monstermob以8000萬美元全資收購杭州聯(lián)夢；隨后，迪斯尼公司繼收購德國游戲開發(fā)商Living Mobile公司之后，被傳將再次以4000萬元全資收購北京群勝。
但在盧建看來，目前的外資收購還只是試探性的開頭。“我相信在未來兩年內(nèi)，更大的收購案一定會發(fā)生，而且對象一定是這個市場的前三名，金額一定在數(shù)億美元以上”。
“外資進入中國手機游戲市場，更深層的意義是為了尋找最佳的運營模式”。
盧建表示，目前歐美企業(yè)也和中國企業(yè)一樣，同樣面臨運營模式的困擾，“中國市場的潛力在吸引他們，他們也希望在這個市場找到不一樣的，適合這個市場的運營模式”。
目前，移動夢網(wǎng)“百寶箱”囊括的手機游戲已達1.6 萬款，其中，魔龍國際、巖漿數(shù)碼、奧嘉無限、新浪等少數(shù)廠商處于市場前列。盧建認為，隨著大SP以及海外資本的進入，手機游戲市場將兩極分化，留給中小公司的機會已經(jīng)不多。
而來自中移動的消息，更是進一步刺激了眾多資本的神經(jīng)。《財經(jīng)時報》獲悉，中移動目前已將精品手機游戲列為下半年工作重點，百寶箱傳統(tǒng)的以“貨架”
為主的賣場模式，也將向門戶運營模式轉(zhuǎn)移。這也表明，來自運營商的推動將會對這個尚在新生狀態(tài)中的市場起到極大的推動作用。
“我相信，只要找到了好的運營模式，這個領(lǐng)域甚至可能產(chǎn)生比盛大還大十倍的巨無霸企業(yè)。”盧建最后預(yù)測說。
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