曾以3300萬美元將自己創建的chinaren賣給搜狐的陳一舟昨日來到成都，在電子科技大學演講，這次他的頭銜是千橡互動董事長兼首席執行官。演講前，陳一舟在酒店接受了本報記者專訪。陳一舟透露，他目前尋求收購的是中小型網站，注冊用戶量在10萬人以上。
校友錄元老再戰校園
直至現在，chinaren的校友錄仍為人們津津樂道。如今，其創始人又驅動千橡這駕資本馬車再次回到校園這個互聯網戰場。陳一舟透露，千橡旗下的大學生網站5Q校園網近期并購了國內另外一家在校大學生網站“校內網”，合并后統一的平臺將在兩個月內推出，目前兩家網站的注冊大學生合計超過200萬人。
“和chinaren最大的不同是，我現在做的是在校大學生，而他們做的是離校大學生（校友錄）。”陳一舟不認為自己親手締造的chinaren會對他現在的網站有太大競爭。昨晚他在電子科技大學演講的題目為“世界是平的”，主要是以自己三次創業的經歷告訴大學生，全球化在影響每個普通人的生活和工作。
用不起眼“苗”種“好莊稼”
與國內所有互聯網公司不同的是，陳一舟采用了一種類似“寶潔”的多品牌策略，整個千橡下面比較大的網站有7個，其中大部分都是通過收購中小個人網站而來的。“別的大公司可能看不起這樣的苗子，因為他們的后院里已經有很多玉米了。”陳一舟說，他的工作就是用這些“苗”種出“好莊稼”。
例如目前在國內網站里排名前10的貓撲，就是2004年陳一舟從個人手里拿下的，用這棵當時不起眼的“苗”，他不僅種成了“好莊稼”，不久后還拿到了國際投資者1000萬美元的風險投資。
“做大門戶沒機會了，單做一種web2.0的社區也不行，所以這次我用了集大成者的辦法。”陳一舟說，他第三次創業的成功得益于這種“網站矩陣”的格局：旗下有的網站已經是“青壯年”，開始掙錢了（如貓撲），有的還是“嬰兒期”（如5Q）。不過，整個集團的收入和利潤規模并不比現在已經在海外上市的互聯網公司低。
看好成都個人網站
“成都應該有很多不錯的個人網站，你幫我推薦點吧？”陳一舟對記者說，目前千橡旗下7個主要網站之一的“魔獸世界中國”，就是他從成都人手里買下來的，目前服務器已經搬到了北京總部。記者立即舉出了本報曾報道的成都本土建筑網站ABBS建筑論壇，立即引起了陳的注意，“網址多少？待會兒去看看。”
千橡在年初又獲得了4800萬美元風險投資，陳一舟承認自己有“社區情結”，還會繼續進行社區網站收購，“我們傾向于用資本做事。”
不過他收購的標準有點奇特，就是規模“不大不小”：對千橡資本的稀釋不要超過10％，社區注冊用戶的數量不要低于10萬人。
已經進行了六七次收購的陳一舟會在成都找到新的目標嗎？我們拭目以待。
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